进度控制的主要工作任务应在项目管理组织设计的任务分工表中标示并落实,这体现了进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
项目进度控制的组织措施不包括()。
A.充分重视健全项目管理的组织体系
B.编制项目进度控制的工作流程
C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制
D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能
项目进度控制的组织措施不包括()。
A.充分重视健全项目管理的组织体系
B.编制项目进度控制的工作流程
C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能
进度控制的工作任务和相应的管理职能应在()组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A.项目进度
B.工作进度
C.项目管理
D.工作管理
A.费用控制
B. 质量控制
C. 进度控制
D. 安全管理
E. 合同管理
A.按照组织效率原则,应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项目组织
B.根据组织论的基本原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素
C.对于大型建设项目,技术复杂,建设周期长,面临问题多,可以按照项目建设任务和项目实施的过程来组建管理部门
D.无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作任务:投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等。这是由项目管理的目标和任务所决定的
E.对任何一个建设项目,其管理的目标都将包括进度、质量和成本三大方面
A.完善建设工程控制性进度计划
B.审查施工单位提交的进度计划
C.编制材料和设备供应进度计划
D.组织进度协调会议
E.研究制定预防工期索赔的措施
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
A.工期和目标
B.目标和任务
C.目标和性质
D.工作量
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