下列属于确定部门绩效目标和部门绩效指标体系的是()A平衡计分卡B客户关系图发C工作路程图发D
下列属于确定部门绩效目标和部门绩效指标体系的是()
A平衡计分卡
B客户关系图发
C工作路程图发
D组织绩效目标法
E绘制战略地图法
下列属于确定部门绩效目标和部门绩效指标体系的是()
A平衡计分卡
B客户关系图发
C工作路程图发
D组织绩效目标法
E绘制战略地图法
A.绩效计划面谈就是简单的上级向下级布置任务
B.绩效计划面谈是一个双向沟通和全员参与的过程
C.管理者是部门绩效计划工作的责任人
D.绩效目标、指标、目标值和行动方案的讨论和确定只需要管理者参与,下属应该听从安排
(2012年)企业在对部门的绩效进行评测时,常常选用投资回报率指标。下列选项中,属于该指标缺陷的是()。
A.不利于对不同部门之间的业绩进行比较
B.不利于制定整体企业经营目标
C.不容易为管理层理解
D.可能阻碍部门资产投资决策
企业在对部门的绩效进行评测时,常常选用投资回报率指标。下列选项中,属于该指标缺陷的是()。
A.不利于对不同部门之间的业绩进行比较
B.不利于制定整体企业经营目标
C.不容易为管理层理解
D.可能阻碍部门资产投资决策
A.目标管理法
B.关键绩效指标法
C.登记评估法
D.平衡记分卡
A.不利于对不同部门之间的业绩进行比较
B.不利于制定整体企业经营目标
C.不容易为管理层理解
D.可能阻碍部门资产投资决策
A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按照计划进行,并纠正各种重要偏差的过程
B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效
C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标
D.在绩效管理实践中不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点
A.监控、管理网点的总体绩效指标
B. 向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案
C. 根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
D. 定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果
A.年初给销售部门设定指标,年末按照完成情况发奖金。主要由销售人员自行努力去完成
B.给采购制定降本目标,无论采购怎样做,必须完成,否则可能没有奖金
C.给财务制定融资目标,必须完成,手法不限
D.结合战略要求,与人力资源部门仔细评估人力资源建设的需要,进而确定人力资源的工作目标和方法
A.关于部门以及部门员工的增值工作要项列表
B.针对每一项工作要项的绩效目标和指标
C.各项增值工作要项的相对重要性等级
D.追踪个人或部门实际表现的方式
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