适当的授权可以提高管理者的效率,一般情况下,授权有四个步骤,不属于这四个步骤的是()。
A.明确目的
B.下达指令
C.检查进展情况
D.打好基础
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
A.明确目的
B.下达指令
C.检查进展情况
D.打好基础
A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率
B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权
C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去
D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系
E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现
A.统计分析车辆使用状况,随时进行调整与改善
B.取代原来人工记录的方式,提高驾驶员工作效率
C.简化报表作业程序,提升管理效率
D.掌握输送活动每一时点情况,提高对客户的服务质量
E.节省油量消耗及车辆的保养费用,切实降低配送成本
A.可使高层管理人员从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题
B.可提高下属的工作情绪,增强其责任心,并增进效率
C.可充分发挥下属的专长,以弥补授权者自身才能的不足
D.便于高层管理者的控制
A.创业者是有其固定阶段性的
B.创业者需要不断蜕变
C.终极创业者需要具备战略指导力
D.创业者与企业成长具有密不可分的关系
A.创业者是有其固定阶段性的
B.创业者需要不断蜕变
C.终极创业者需要具备战略指导力
D.创业者与企业成长具有密不可分的关系
A.保证业务活动按照适当的授权进行
B.提高经营效率与经济效益
C.确保管理当局制定的政策得以遵守
D.确保所有事项得到正确反映
E.保证遵守国家有关法律、法规
A5%
B6%
C7%
A.10%
B.6%
C.3%
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