控制过程包括哪些内容？管理者如何进行有效控制？

A.成本费用

B.创建共享资源

C.管理技术

D.建立有效的评估过程

A.在安全文化建设过程中及审核时，应采用有效的安全文化评估方法

B.领导者应定期组织各级管理者评审企业安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果

C.关注安全绩效上升的前兆，给予及时的控制和改进

D.领导者应根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷的优先次序，并识别新的改进机会

E.必要时，应鼓励相关方实施这些优先次序和改进机会，以确保其安全绩效与企业协调一致

A.决定组织将要追求的目标

B.决定采用哪些行动方案以实现目标

C.决定如何配置组织资源以实现目标

D.组织必要的人力资源和物力资源

E.进行部门划分和人员配备

为筏板基础，结构形式为现浇框架结构，楼板采用后张法预应力混凝土，该施工单位缺乏预应力混凝土的施工经验，对该楼板预应力施工有难度。

问题：

(1)为保证工程质量，施工单位进行工序质量检验的内容包括哪些？

(2)什么是质量控制点？质量控制点设置的原则？如何对质量控制点进行质量控制？该工程无粘结预应力混凝土是否应作为质量控制点？为什么？

(3)施工项目质量控制的过程是什么？

A.领导者应定期组织各级管理者评审企业安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果

B.领导者应根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷的优先次序

C.识别新的改进机会

D.领导者应根据安全文化建设的特性，建立健全企业安全文化建设制度

E.采用有效的安全文化评估方法

A.投诉

B. 客户交易量减少

C. 客户金融资产陡降

D. 对个人客户经理的产品推荐不感兴趣