作为项目经理的你可以授权：（)

A.为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础

B.记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中

C.定义了工作分解结构

D.给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

A.小组章程

B. 项目计划

C. 人员配备管理计划

D. 组织政策和指导原则

A.团队章程

B.项目计划

C.人员配置管理计划

D.组织的政策与指导方针

A.PDM

B.RAM

C.SOW

D.ADM

A.资源授权文档

B.工作分解结构

C.项目章程

D.项目范围说明书

A.应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识

B.可以减少举行此类会议的频度

C.需得到加强，以综合分散的目标

D.必须定期举行以明确客户的需求

A.本地登录

B.管理审核和安全日志

C.本地管理员

D.作为批作业登录

A.资源授权文

B.工作分解结构

C.项目章程

D.项目范围说明书

A.立刻处理这些事务

B.授权他人处理这些事务

C.若只有你一人可以处理，则要尽快处理完毕

D.在平时就有紧急应对计划

E.尽可能将这些事务推掉