波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是()
A.市场增长率和相对市场占有率矩阵
B. 市场增长率和市场占有率矩阵
C. 相对市场增长率和市场占有率矩阵
D. 多因素投资组合矩阵
- · 有4位网友选择 C,占比44.44%
- · 有4位网友选择 A,占比44.44%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.市场增长率和相对市场占有率矩阵
B. 市场增长率和市场占有率矩阵
C. 相对市场增长率和市场占有率矩阵
D. 多因素投资组合矩阵
A.战略业务单位的市场占有率为 40%
B. 战略业务竞争地位高
C. 战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%
D. 竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的 40%
A、根据业务增长率和市场占有率两项指标,BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位标在一种2维的矩阵图上,从而显示出哪个单位提供高额的潜在收益,以及哪个单位是组织资源的漏斗。将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考。
B、通过决策矩阵及运算来进行经济预测和决策的方法。
C、通过风险矩阵及运算来进行经济预测和决策的方法。
D、通过成长矢量矩阵及运算来进行经济预测和决策的方法。
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
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