题目内容
（请给出正确答案）
A.项目团队的领导者和决策者
B.项目的计划者和分析师
C.项目的组织者与合作者
D.项目的控制者和评价者
E.项目利益的协调人和促进者
参考答案
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下列关于实施团队中团队角色及对应的BIM工作内容说法不正确的是()
A.项目经理负责监督、检查项目执行进展
B.测量负责人采集及复核测量数据，为每周BIM竣工模型提供准确数据基 础，并且利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业
C.安全环境管理部负责利用BIM模型优化资源配置组织
D.物资设备管理部负责利用BIM模型生成清单，审批、上报准确的材料计划
A.在职能型组织中，项目经理几乎没有职权
B.在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理
C.在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权
D.在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
A.如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。
B.如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。
C.从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。
D.项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。
●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。
(31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人
B．项目经理应由项目发起人担任
C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验
D．项目经理就是项目的总工程师
A.项目经理应该是团队中技术最强的人
B.项目经理应该有项目发起人担任
C.项目经理应该具有项目管理的经历和经验
D.项目经理就是项目的总工程师
A.CM的范文权限应由PM分配，且应得到QA的批准
B.QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM
C.分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准
D.PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM
A．CM的访问权限应由PM分配，且应得到QA的批准
B．QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CM
C．分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准
D．PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM
关于工程项目角色和职责安排的表述，正确的是（）。
A.项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B.角色和职责只能安排给某组成员
C.被安排者只能是组织的一部分
D.项目经理的角色在大部分项目中是不可改变的
A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系
D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。
（30）
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
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