题目内容
（请给出正确答案）
● 以下关于项目绩效评估的表述，不正确的是（30） 。
（30）
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在 RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D．即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
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A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM(责任分配矩阵)中的角色将被调整
D.即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
A.项目经理需要收集来源于项目内部和外部资源的正式和非正式的项目绩效评估
B.项目经理必须评估每一个团队成员
C.作为绩效评估的结果，一些团队成员在RAM（责任分配矩阵）中的角色将被调整
D.即使项目组织是临时的，项目评估也应列入到组织绩效评估中
对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容，以下关于项目绩效评估和审计的叙述中，（）是不正确的。
A.绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称
B.按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计
C.项目绩效评估主要通过定性对比分析，对项目运营效益进行综合评判
D.绩效评估以授权或委托的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计
以下关于项目团队管理的叙述中，（）是不正确的
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解
A.项目前评估的根本目的是为开展项目决策，项目后评估的根本目的是为了总结经验教训。
B.项目前评估主要使用绩效指标分析和判别项目的实施和运行绩效情况，而项目后评估主要使用财务指标分析判别项目的可行情况和收益情况。
C.项目前评估是在项目实施前开展的，项目后评估是在项目建成并运营一段时期后开展的。
D.项目前后评估在评估原则和方法上没有太大的区别，都需要使用定量和定性相结合的评估方法。
A.在有不平等经营资产的部门间采用剩余收益来衡量部门业绩可能产生目标一致问题
B.1990发展起来的信息技术可以让企业在设计管理控制系统中去掉反馈
C.高层管理者缺乏承诺可以使预算变成没有意义的形式
D.一个组织采用如市场占有率的提高、生产力的提高和产出时间等衡量指标，以及各种财务指标。那么它正在采用一种更加平衡的绩效评估方法
A.评估机构对资产评估报告承担责任
B.法定代表人签字说明的是评估机构对资产评估报告书承担责任
C.项目负责人和项目复核人只对部分评估结果负责
D.注册资产评估师、项目负责人、项目复核人和法定代表人应在报告书上签字
E.注册资产评估师可对未实际参与的项目签字
下列有关绩效和绩效管理的表述，不正确的是（）。
A．绩效就是最后评估的一个分数
B．绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使组织、团体和个人取得较好工作结果的一种管理方式
C．绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力素质、实现组织战略
D．绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
E．绩效管理侧重于信息沟通的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估
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