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提问人：网友18***090 发布时间：2022-01-06
[多选题]

绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素有哪几个方面()

A.技能因素

B.激励因素

C.环境因素

D.关系因素

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1天前
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第1题
绩效的多因性表明影响员工个人绩效水平高低的因素是多方面的，概括起来可以分为()

A.技能因素

B.激励因素

C.环境因素

D.机会因素

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第2题
员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和**等都
是这些因素，其中前后两者我们分别称为（）。

A． 个人影响因素和组织影响因素

B． 主观影响因素和客观性影响因素

C． 心理影响因素和能力影响因素

D． 管理影响因素和体制影响因素

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第3题
员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等
都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（）。

A．个人影响因素和组织影响因素

B．主观影响因素和客观性影响因素

C．心理影响因素和能力影响因素

D．管理影响因素和体制影响因素

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第4题
关于W寿险公司暴露出的第三种情况， 正确的说法是()。①. 这种情况表明薪酬不是激励员工的唯一手段②. 这种情况表明有些员工是不在乎薪酬水平高低的， 只在乎能否得到领导认可以及能否取得个人的职业发展③. W寿险公司应当基于全面报酬体系模型重建自己的员工激励体系④. W寿险公司应当设法对员工提供更多的绩效认可以及开发和职业发展的机会

A.①、 ②、 ③

B. ①、 ③、 ④

C. ②、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

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第5题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。对员工的绩效实施奖励，既可以采取绩效加薪的做法，也可以采取绩效奖金（）。①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调②绩效奖金是一次性支付的，对企业的未来薪酬成本没有什么影响③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大，因此，企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.②③④

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第6题
员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（）

A.多因性

B.多维性

C.能动性

D.动态性

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第7题
关于职位薪酬体系， 正确的说法是()。① 它的实施前提是组织中的人和职位是相互匹配的② 它有利于实现同工同酬③ 它只根据员工的职位重要性大小确定薪酬水平高低， 个人绩效对薪酬水平没有影响④ 严格、 细致的职位薪酬体系灵活性较差， 难以很好地适应复杂多变的市场

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

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第8题
绩效加薪是每年年底企业根据员工个人的绩效水平高低确定的一笔一次性奖金。（)

绩效加薪是每年年底企业根据员工个人的绩效水平高低确定的一笔一次性奖金。()

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第9题
在界定员工个人绩效并制定相关绩效标准时， 很重要的一点是要确保全面考察员工的绩效构成， 不能遗漏任何一项重要的绩效项目， 这是由员工个人绩效的() 特点决定的。

A.多维性

B.多因性

C.动态性

D.可衡量性

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第10题
员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（)的特点。

A.多因性

B.多维性

C.能动性

D.动态性

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