公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是()。
A.通过各类培训为员工创造了不断学习和交流的机会
B.促进探讨和对话
C.鼓励共同合作和团队学习,建立学习及学习共享系统
D.学习共享系统的沟通形式是无限的
E.促使成员迈向共同愿景,提倡一专多能,考核学习能力
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A.通过各类培训为员工创造了不断学习和交流的机会
B.促进探讨和对话
C.鼓励共同合作和团队学习,建立学习及学习共享系统
D.学习共享系统的沟通形式是无限的
E.促使成员迈向共同愿景,提倡一专多能,考核学习能力
A.通过各类培训为员工创造不断学习和交流的机会
B.促进探讨和对话
C.鼓励共同合作和团队学习,建立学习及学习共享系统
D.学习共享系统的沟通形式是无限的
E.促使成员迈向共同愿景,提倡一专多能,考核学习能力
A.项目的种类、规模、性质以及影响力,是来自项目承办单位外部的因素
B.项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某—‘项目管理中的具体体现
C.公司的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素
D.公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的
E.管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分
A.加强学习,努力提高组织成员的学识水平
B.授予组织成员思考和行动的权力,使其对所负责的工作进行自主管理
C.解决问题和提升组织成员解决问题的能力
D.培养和提升组织成员的学习能力
A.项目的种类、规模、性质,以及影响力是外部因素
B.项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现
C.公司的项目管理方式是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素
D.公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的
E.管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分
下列关于项目管理组织的影响因素的叙述中正确的是()。
A.项目的管理组织结构形式实际上是公司的项目管理方式在某一项目管理中的具体体现
B.项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响表面上看是潜在的与无形的,但结果却是有形的与巨大的
C.项目承办公司的组织管理模式与制度是确定项目管理组织结构的最直接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
A.构建扁平网络状的组织管理模式
B.建立智慧型的学习型组织
C.淡化信息传递和利用的组织边界
D.培养具有现代管理观念、创新意识和协作精神的团队
E.制定网上的信息化管理制度
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