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提问人:网友yangtuzi2000 发布时间:2022-01-06
[单选题]

在冷凝器厂的六西格玛改善项目中,项目组长希望通过优化焊接参数(X1燃气量,X2焊接时间,X3焊枪外径)达到提高焊接熔深尺寸的目的,但是另外有助焊剂也可能影响到我们的实验结果,因为3因子2水准重复2次,至少要做16次实验,要用到两包助焊剂.团队讨论不同的两包助焊剂可能会影响到我们的实验结果,此时团队成员讨论到了如下做法,哪项为最佳解决策略?()

A.将助焊剂当做1个因子,进行4因子2水准,共16次实验

B.将两包助焊剂混合在一起,然后使助焊剂随机使用在每次焊接上

C.将两包助焊剂当做区块因子,进行3因子2水准重复2次,共16次实验

D.不考虑助焊剂的影响,用3因子2水准重复2次,共16次的实验

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匿名网友[53.***.***.235]选择了 A
1天前
匿名网友[92.***.***.126]选择了 A
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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匿名网友[177.***.***.137]选择了 D
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匿名网友[93.***.***.225]选择了 D
1天前
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第1题
某冰箱厂的质量改善六西格玛项目中,“降低**不良项目”项目团队在开展项目过程中,其数据不能在以下哪些情况下起主要作用()

A.建立优先矩阵,筛选重要因子

B.验证可能导致不良的原因

C.确定项目基线及改善目标

D.通过头脑风暴找出解决方案

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第2题
在A公司的六西格玛改善活动中,发现设备技术部人员的项目推进困难,同时对于其他项目的配合力度也欠缺,六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效,请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适?()

A.依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员

B.及时汇报倡导者,寻求倡导者的协助

C.取消设备技术部部分或者全部的项目

D.将项目移交给别人的部分进行

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第3题
关于过程的负责人和相关方,以下理解不正确的是()

A.过程的负责人是指负责某一个过程的人或团队,

B.六西格玛项目中项目组长必须是过程的负责人

C.项目过程的输出接受者,即顾客

D.过程的利益相关方过程的直接相关人员(顾客、股东、供应商等),甚至包含周边的环境

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第4题
六西格玛项目中通常除涉及一些统计分析外,有时还涉及到过程分析,请问其目的是()

A.使项目团队对准备改善的过程达成统一的认识;

B.对产生问题或缺陷的区域进行定位(明确项目改进的范围);

C.识别不增值步骤以便加以改进;

D.将过程步骤的现状记录并形成文档,以便与改善后的状况进行对比。

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第5题
下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作: a.识别关键影响因素(关键Xs) b.分析过程能力,

下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作: a.识别关键影响因素(关键Xs) b.分析过程能力,确定改进方向 c.分析测量系统的能力 d.验证并保持改善的成果 e.制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施 f.确定CTQ和项目目标 g.通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素(潜在Xs)按照问题解决逻辑,以上工作顺序正确的是:

A. f→c→b→g→a→e→d

B. f→b→c→g→a→e→d

C. b→f→c→g→a→e→d

D. f→c→g→a→g→e→d

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第6题
在项目执行期间,甶于行业趋势下行和产品价格下降,客户重新协商定价,这导致项目预算减少,项目经理确定必须大大改造类似项目中遵循的业务流程才能使项目取得成功。项目经理应该做些什么来确定改进的方面()

A.检查风险报告

B.审查经验教训

C.使用精益六西格玛方法

D.执行成本效益分折

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第7题
下列内容中,不属于六西格玛改进项目中测量阶段任务的是()

A.确认基线

B. 进行测量系统分析,

C. 检验项目指标及目标

D. 确定改进方案

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第8题
VOC是顾客之声,在六西格玛项目中,通过收集VOC,切实分析顾客真实意图,从而分析出项目的CTQ(关键质量特性),以下哪些是现实中收集VOC的方式()

A.通过售后的信息系统收集顾客抱怨

B.邮件调查

C.电话调查

D.召集项目团队成员就顾客可能产生的抱怨通过头脑风暴臆测

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第9题
以下哪项不是倡导者的核心任务()

A.具体参与六西格玛项目中的测量和分析工作

B.充分认识变革,为六西格玛确定前进的方向

C.合理分配资源、提供必要的支持

D.检查六西格玛项目进度、确保按时、按质完成既定目标

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第10题
某银行欲通过六西格玛项目改善快速服务,下面哪一项不适于作为其测量指标。()

A.顾客对某业务申请单表格印刷质量的满意度

B.业务处理时间

C.在规定的时间内完成某笔业务的比例

D.以上都对

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