题目内容
（请给出正确答案）
A.依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员
B.及时汇报倡导者,寻求倡导者的协助
C.取消设备技术部部分或者全部的项目
D.将项目移交给别人的部分进行
参考答案
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网友提供的答案
更多“在A公司的六西格玛改善活动中,发现设备技术部人员的项目推进困难,同时对于其他项目的配合力度也欠缺,六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效,请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适？（)”相关的问题
A.依照管理规定或奖惩制度对设备技术部的项目负责人做出惩罚
B.查找原因，由公司倡导者出面沟通情况，并给予协调和帮助
C.取消或调整设备技术部的部分项目
D.积极地与设备技术部双向沟通，包括对员工的教育和培训等
A.A.传统、典型的组织结果是按职能划分的
B.B.为使六西格玛项目顺利推进，应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内
C.C.六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门，需要组建跨职能部门的项目团队
D.D.六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发，解决关键环节中的问题
A.A.六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨
B.B.六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
C.C.六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围
D.D.六西格玛项目要强调过程的改进
A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可指派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
A.六西格玛是自上而下推进的，六西格玛的推进始终取决于企业的最上层
B.高层领导要制定六西格玛的战略目标，指导制定组织的六西格玛推进计划
C.高层领导要授权一个六西格玛推进小组，制定六西格玛推进方案
D.领导要亲身参与六西格玛的推进，为推进过程中遇到的问题提供资源和支持
A.六西格玛项目的选择原则之－：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为－种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.－般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
A.六西格玛项目的选择原则之一：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为一种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
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