题目内容
（请给出正确答案）
请回答下列的问题：
（1） 人员配置要遵循哪些原理？（5分）
（2.）从人力资源管理的角度来看，公司怎样做才能改善当前的局面、实现交叉销售的经营战略？（10分）
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更多“某公司是一家经营办公设备的跨国公司。今年年初，该公司决定在售后服务部门实施交叉销售的经营战略”相关的问题
请回答下列的问题：
（1） 人员配置要遵循哪些原理？（5分）
（2.）从人力资源管理的角度来看，公司怎样做才能改善当前的局面、实现交叉销售的经营战略？（10分）
A.国际战略
B.跨国战略
C.全球化战略
D.多国本土化战略
A.跨国战略
B.全球化战略
C.多国本土化战略
D.国际战略
（四）
某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才，用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。）为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的目标做到心中有数。
绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。
A.薪酬发放
B.人员的培训
C.人员的晋升
D.战略规划
A．甲公司的副经理王某同时是乙公司的董事长，乙公司与甲公司经营同类业务
B．丙公司的财务主管陈某为丁公司与丙公司提供了一宗货物买卖的谈判机会，丁公司支付给陈某一笔居间费用，陈某收为已有
C．戊公司董事郑某在召开董事会时得知己公司将更新通讯设备，戊公司拟与己公司进行谈判，郑某的女儿在庚公司任董事长，郑某将该信息通知其女，庚公司遂提前与己公司谈判并获得签约机会
D．辛公司欲购买一批办公设备，董事石某经营一家办公家具商场，石某经股东会同意与辛公司订立了办公设备供应合同
A.国际部结构
B.全球区域分布结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
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