大型工程项目的一个项目经理部一般应设置以下五个部门,经营核算部门和()
A.思想政治部门
B. 工程技术部门
C. 物资设备部门
D. 监控管理部门
E. 测试计量部门
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- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有2位网友选择 C,占比20%
- · 有1位网友选择 E,占比10%
- · 有1位网友选择 A,占比10%
A.思想政治部门
B. 工程技术部门
C. 物资设备部门
D. 监控管理部门
E. 测试计量部门
背景资料
某施工单位承建某标段高速铁路工程项目。工程内容包括桥梁、隧道、路基工程及轨道板安装,不含“四电”工程,轨道板由相邻标段集中预制。邻近该铁路,有一条与其基本平行的等级公路。
2号隧道进出口段除洞口各有30m IV级围岩外,其他均为Ⅲ级围岩,洞口非浅埋,地下水不发育,设计有锚喷初期支护。特大桥设计均为32m预制箱梁。项目经理部进场后,根据工程内容进行了工区划分,分别以起点、终点和1号、2号隧道中心里程为界,详见下图。
因为工期非常紧张,三个工区需平行组织施工,工区内桥、隧、路基同时开工。三个工区的中间地段地势平坦。一工区配备的专业施工队伍为:一个路基队、一个隧道队、二个桥梁队、一个制梁队、一个架梁队(含运梁)、一个轨道板安装队。项目经理部组织机构如下图。
问题
1.项目经理部组织机构业务部门设置是否合理?说明理由。
2.说明二工区应配备的专业施工队及数量。
3.2号隧道进口段施工应采取什么开挖方法?
4.针对该项目整孔制梁、架梁作业,应配备哪些大型施工机具?
5.如果本标段自行预制轨道板,板场应设于何处?并说明理由。
A.一般工程项目
B.特殊工程
C.大型或特大型工程项目
D.大规模群体性工程
在施工安全技术交底制度中,()工程项目,由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底。
A.大规模群体性工程
B.一般工程项目
C.大型工程项目
D.特大型工程项目
下列关于施工安全技术交底制度的说法不正确的是()。
A.大规模群体性工程,总承包人不是一个单位时,由总承包公司的总工程师向各单项工程的施工总承包单位做建设安全要求及重大安全技术措施交底
B.专业责任工程师要对劳务分包方的班组进行分部分项工程安全技术交底,并监督指导其安全操作
C.一般工程项目,由项目经理部技术负责人和现场经理向有关施工人员和分包商技术负责人进行安全技术措施交底
D.大型或特大型工程项目,由总承包公司的总工程师组织有关部门向项目经理部和分包商进行安全技术措施交底
A.矩阵
B.复合
C.线性
D.职能
背景资料
某大型自来水工程项目,施工企业项目经理部依据合同有关条款,对该工程项目编制了施工项目质量计划,并严格按GB/T 1900方案标准对施工项目的质量进行控制,该工程在施工验收时,达到了优良工程。
问题:
1.编制施工项目质量计划的原则是什么?
2.施工项目质量计划应包括哪些内容?
3.项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么?
4.项目质量控制的实施程序是什么?
问题
1.建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?
2.项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定?
3.项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件?
4.项目经理部的作用主要有哪些?
A、材料、设备、机械、劳务及实验等采购控制
B、施工工艺过程的控制
C、搬运、存储、包装、成品保护和交付过程的控制
D、质量管理体系的设置
A.施工单位
B.建设单位
C.项目经理甲
D.项目经理部
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