题目内容
（请给出正确答案）
A.路径—目标理论
B.魅力领导理论
C.转换型领导理论
D.权变理论
E.领导的特质理论
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更多“下列属于现代领导理论的有（)。A．路径—目标理论B．魅力领导理论C．转换型领导理论D．权变理论E．领导的”相关的问题
B．在现代工业条件下，人类存在智能潜力只得到了部分的应用
C．普通人情愿被领导，他们喜欢逃避责任，没有雄心壮志，喜欢安逸的生活
D．目标承诺是与他们取得的成就相适应的报酬函数
为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。
根据以上资料，回答下列问题：
路径一目标理论的提出者是()。A.罗伯特.豪斯
B.伯恩斯
C.麦克格雷斯
D.布莱克
在路径一目标理论中，领导行为与结果之间的中间变量有()。A.下属的经验
B.领导的成就
C.下属的能力
D.领导者的个性
关于领导一成员交换理论的说法，正确的是()。A.领导一成员交换理论强调领导公平对待每一个成员
B.领导一成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程
C.领导一成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念
D.领导一成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”
下列属于魅力型领导者的道德特征的是()。A.使追随者的需要和志向与愿景相结合
B.提升自己的个人愿景
C.对追随者的需要感觉迟钝
D.指责或批评相反的观点
A．负责处理本委员会管辖范围内的劳动争议案件
B．聘任专职和兼职仲裁员,并对仲裁员进行管理
C．领导和监督仲裁委员会办事机构和仲裁庭开展工作
D．总结并组织交流办案经验
E．对争议案件进行仲裁
A．工作的挑战性,员工往往喜欢使他们有机会发挥自身才华、技术和能力的工作
B．公平的待遇;组织中给予员工的报偿;晋升是对员工工作的最直接、最明确的物质肯定方式,它既是针对个体历来的努力程度和绩效,也反映着组织内外横向的比较
C．员工的人格,个体的人格会影响到其对工作的评价和情感
D．工作绩效的高低
E．中介变量的影响
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