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从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是()。(A)少而且不容易
从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是()。
(A)少而且不容易得到
(B)分散,可靠性一般
(C)员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享
(D)不同客户群体的需求差异大,所以工作量大
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从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是()。
(A)少而且不容易得到
(B)分散,可靠性一般
(C)员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享
(D)不同客户群体的需求差异大,所以工作量大
A.从客户中直接获取
B.从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取
C.通过组织内非营销类部门获取
D.从管理者掌握的信息中获取
A.从客户中直接获取
B.从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取
C.通过组织内非营销类部门获取
D.从管理者掌握的信息中获取
A.少而且不容易得到
B.分散,可靠性一般
C.员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享
D.不同客户群体的需求差异大,所以工作量大
A、从客户中提取的信息
B、管理者所掌握的信息
C、营销类部门有影响力的员工所掌握的信息
D、其他非营销类部门所掌握的信息
A.一名员工会有两个领导
B.组织内部会有两个层次的协调
C.相对增加高层管理人员的负担
D.多应用于军事工业以及航天工业类公司
E.产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金
B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像
C.部门经理提出部门内部竞争激励制度
D.公司的元老级员工老张说话很有分量
A.收益管理技术为他们提供速率更高的灵活性,当比较购物。
B. 他们几乎掌握所有的指尖信息。
C. 人们旅行的少,这已引起旅客和酒店供应商之间的权力关系的转变。
D. 好客的员工已经变得更加专业化,这使他们的失衡与谁拥有更多的一般知识的旅客。
A.总经理决定给每月全勤的员工发放奖金
B.董事长作为公司创始人成为员工的偶像
C.部门经理提出部门内部竞争激励计划
D.公司的元老级员工老张说话很有分量
A.培训与开发作为人力资源管理的唯一核心要素,是传统组织管理的一个重要手段和方法
B. 培训是指组织通过学习性活动,有计划地给员工传授其工作所需要的知识、技能,以及应具备的工作态度,从而使员工能够胜任工作,并实现组织目标的过程
C. 培训的目标就是让员工掌握具体培训项目所包含的知识、技能,树立正确的态度,并能够在工作中将它们转化成为促进工作绩效的行为
D. 开发是指组织着眼于未来的变化和长远目标,为员工能够适应技术和组织的发展而提供的学习过程
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