确认的线路《GK零售梯队带教计划表》上传到哪了()
A.区域经理
B.培训学校
C.人资部
A.区域经理
B.培训学校
C.人资部
A、运检部
B、安监部
C、调度控制中心
D、人资部
A.10,5
B.20,10
C.20,5
D.50,5
A.认真完成教学任务,按“三基”“三严”的要求培训学生
B.根据带教计划与实习大纲对实习护生进行理论与技能的指导、培训与考核
C.带教老师要虚心学习学生从学校带来的新理论和新技术
D.带教老师不得安排学生从事与本职工作无关的事情
E.实习中要严把技术操作关,可以酌情做到放手放眼
A.训练员可以不根据这张计划表的内容带训新员工
B.新员工训练记录需存档,且保存2年
C.统一使用新员工训练成长计划表带训新员工是为了统一带训的标准,让新员工能够快速的适应新的工作岗位,加速分店人才的培养与发展
D.训练员培训新员工后,需要双方确认签名
A.做好迎新,和新人建立良好关系
B.设定成长计划,包括新人应快速掌握的基础技能
C.言传身教,M带着新人做,传递做事的方法和态度
D.通关培训,通过通关提升技能,培训传递知识通关培训
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