在绩效考核者培训中,针对张经理的培训应强化的内容有()。
A.绩效评价中易出现的问题及应对方法
B.主管职位的岗位说明书
C.工作分析技术
D.绩效面谈技巧
- · 有4位网友选择 C,占比23.53%
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- · 有3位网友选择 D,占比17.65%
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- · 有1位网友选择 B,占比5.88%
- · 有1位网友选择 A,占比5.88%
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A.绩效评价中易出现的问题及应对方法
B.主管职位的岗位说明书
C.工作分析技术
D.绩效面谈技巧
1. 上述案例说明,造成这种情况的原因是()
A 培训计划不周
B 培训师没有水平
C 人力资源部门失职
D 培训目标不明确
2. 培训的五个步骤中,最终的检查是很重要的。案例中人力资源部门检查的是()
A 培训的目的是否实现
B 员工之间的关系
C 员工的积极性
D 企业的信誉是否有待提高
3. 为了达到培训的目的,人力资源部门应该在培训和培训后()
A 检查员工是否将所学的知识运用到实际工作中去
B 检查员工是否有迟到早退的现象
C 检查员工是否有总结和思考的能力
D 检查员工是否有反馈
4. 如果你是该企业人力资源部门的经理,()才能实现销售额上升
A 培训的目的针对员工个人的发展
B 绩效考核要与培训挂钩
C 定期地收集员工对此培训的反馈,并不断地鼓励他们
D 以上措施都可以
A.选择正确的考核方法和时间
B.加强对考核者的培训
C.树立绩效管理的思想
D.重视考核过程中的沟通和反馈
E.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准
A.选择正确的考核方法和时间
B.重视考核过程中的沟通和反馈
C.加强对考核者的培训
D.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准
E.树立绩效管理的思想
A.人力资源规划往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划
B.由于新的规划,组织对新任者提出新的要求,必须采取新的方法、技术和策略来获得新型的人力资源以满足组织的需要
C.由于新的考核标准的出现,绩效考核的方法也会发生相应变化
D.针对人力资源规划进行的调整,尤其是对人力资源的规格等提出的新要求,组织薪酬福利的方式、策略等也需要进行相应调整
E.人力资源规划与培训和开发工作关系不大
A.选择正确的考核方法和时间
B.加强对考核者的培训
C.树立绩效管理的思想
D.重视考核过程中的沟通和反馈
E.认真学习绩效考核的内容及各项考核标准
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