题目内容
（请给出正确答案）
A.组织结构的诊断分析
B.组织结构的再设计
C.组织结构的有效运行
D.制度体系的健全完善
E.组织运行的反馈调整
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“企业集团组织结构再设计的主要程序包括（）。A.组织结构的诊断分析B.组织结构的再设计C.组织结构”相关的问题
A.确定集团的基本职能
B.确定集团的核心或关键职能
C.确定管理幅度与管理层次
D.分解目前的职能
E.确定部门与部门之间的责权体系
关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是（）。
A.再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价
B.再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求
C.再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引
D.再设计主要由五个阶段组成
A.集团要有明确的指挥关系
B.要明确总部各部门的职能和工作目标
C.要完善集团总部各部门的职责
D.要衔接好部门工作关系和相互之间的接口．解决好部门权力交叉、重叠的问题
E.要使权利和责任对等和促进集团组织内部的人员、能力均衡
我国传统企业集团在集团总部的组织架构设计上存在的主要问题不包括（）。
A.总部组织结构层次过于单一
B.集团总部的组织结构庞大
C.总部组织结构业务流程不合理
D.集团所属部门设置不合理
A.与关联业务往来有关的价格、费用的制定标准、计算方法和说明等同期资料
B.与关联业务调查有关的其他企业应当提供的与被调查企业可比的产品价格、定价方式以及利润水平等资料
C.企业所属的企业集团相关组织结构及股权结构的资料
D.对影响关联交易定价的主要经济和法律因素的分析资料
E.关联业务往来所涉及的财产、财产使用权、劳务等的再销售(转让)价格或者最终销售(转让)价格的相关资料
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
