题目内容
（请给出正确答案）
施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是()。
A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
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施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（）。
A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
施工项目经理部编制作业计划时，最便利的定额依据是()。
A．施工定额
B．预算定额
C．概算定额
D．概算指标
施工方法是施工方案中的关键问题，确定施工方法时，在哪四种情况下，应详细而具体，不仅要拟定操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划？
在编制施工进度计划时一般按哪六个步骤进行？
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
在施工过程中的部分施工工序和要点如下：
(1) 坚持先交接试验后通电运行，先接电起动后模拟动作的原则进行。
(2) 在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。
(3) 在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。
(4) 在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。
(5) 所有电气试运行时必须在空载状态下进行。
(6) 电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。
机电安装工程进度计划按工程项目可分为哪几类计划？
案例
某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为120天，合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟定具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一
定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度；
(2)编制安全使用计划，确定施工成本管理目标；
(3)采用先进的施工技术；
(4)提出风险应对策略。
【问题】
该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥？并改正。
【背景材料】
某35kV电气装置工程项目，施工项目经理部为了保证施工项目按期完成，使资源配置尽量达到合理和最大限度地降低成本，就组织人员进行施工进度计划的编制，编制采用的方法是横道图施工进度计划。
在施工过程中的部分施工工序和要点如下。
(1)坚持先交接试验后通电运行，先接电启动后模拟动作的原则进行。
(2)在做电气交接试验时，高压电气部分做绝缘强度和继电保护试验。
(3)在做电气交接试验时，低压电气部分主要是做继电保护试验。
(4)在负荷试运行时要根据工程师的要求决定是否要联合编制负荷试运行方案。
(5)所有电气试运行时必须在空载状态下进行。
(6)电气设备安装技术人员应配合土建工程进行预留和预埋工作。
【问题】
1．机电安装工程进度计划按工程项目可分为哪几类计划？
2．采用横道图编制机电安装工程施工进度计划有何优点？
3．机电安装工程进度计划的作用有哪些？
4．逐条指出施工过程的施工工序和施工要点是否妥当。不妥的，请改正。
5．设备安装技术人员应配合土建工程预留和预埋哪些项目？
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