现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”的循环。A.制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略B.制
现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”的循环。
A.制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略
B.制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略
C.制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略
D.制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略
现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”的循环。
A.制定战略—实施战略—实现战略目标—制定战略
B.制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略
C.制定战略—实行战略—实现战略目标—制定新战略
D.制定战略—实施战略—实现战略措施—制定新战略
现代企业的生存与发展过程,实际上是“()”的循环。
(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略
(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略
(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略
(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
现代企业的生存与发展过程。实际上是“()”的循环。
A.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订战略
B.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订新战略
C.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订新战略
D.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订战略
A.制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略
B.制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略
C.制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略
D.制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
A.制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略
B.制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略
C.制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略
D.制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
A.企业是否真正理解和认识了自身状况
B.企业是否真正理解和认识了现代培训
C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划
D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系
A.物料需求计划(MRP)是为解决企业生产经营活动的问题而发展起来的一种科学的管理思想与处理逻辑,是企业进行现代管理的一种科学方法。
B. MRP科学的管理思想、模式与方法是随着生产力发展与管理水平的不断提高而产生的。
C. ERP概念是由美国著名的IT咨询公司GartnerGroupInc提出的。
D. ERP概念反映了客观现实的需求,丰富和完善了MRPⅡ的基本内涵,其核心管理思想是供应链管理。
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