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提问人:网友deewish 发布时间:2022-01-06
[单选题]

某公司引进一名人力资源总监。这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。小王是公司的一名普通员工,在考评期间,他的直接领导对他每天的工作情况进行了记录,并适时地与他进行了沟通,同时就绩效结果进行了反馈,为了能够提高他的工作业绩,领导针对他存在的问题提出了具体的改进方法。请根据上述资料,回答下列问题:该公司采用了()绩效考核方法。

A.目标管理法

B.排序法

C.标杆超越法

D.关键事件法

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匿名网友[130.***.***.198]选择了 B
1天前
匿名网友[248.***.***.188]选择了 D
1天前
匿名网友[116.***.***.112]选择了 D
1天前
匿名网友[219.***.***.94]选择了 C
1天前
匿名网友[241.***.***.145]选择了 C
1天前
匿名网友[163.***.***.136]选择了 C
1天前
匿名网友[151.***.***.244]选择了 C
1天前
匿名网友[141.***.***.11]选择了 A
1天前
匿名网友[5.***.***.207]选择了 D
1天前
匿名网友[229.***.***.122]选择了 D
1天前
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更多“某公司引进一名人力资源总监。这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的”相关的问题
第1题
根据以下内容,回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 {TS}平衡记分卡是一种()的绩效管理系统。

A.传统

B.最常用

C.战略性

D.以上都不是

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第2题
根据以下内容,回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监,这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种()的绩效管理系统。

A.传统

B.最常用

C.战略性

D.以上都不是

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第3题
同业引进一名营业处总监,入司两个月后架构达成基本法考核标准,则推荐人可享受推荐奖励()元

A.7000

B.5000

C.4000

D.2000

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第4题
某国有集团公司,按照中央国资委的要求,正在全面引进风险管理的理念和制度。其中,设立首席风险总监是一个标志性的符号。但是内部选拔后并未得到合适的人选,于是人力资源总监决定从外部招聘,一时应聘者云集。该人力资源总监考察应聘者的岗位技能,一般包括()。

A.领导技能

B.能将怀疑者转变成支持者

C.保护该企业的财务和声誉资产

D.组织技能

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第5题
标题:西游记团队分析 内容: 企业面临经济危机,需要裁减西游记取经团队成员的一名成员,如果您是人力资源总监,哪位员工会被裁员及其原因(唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧)。
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第6题
某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度,财务主管百思不得其解。后来,经过与其他员工不断地坦诚交流,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。如果把该公司的财务部门看作是一个自我管理小组,应选择()作为绩效考核主体

A.绩效评价委员会

B.上级主管

C.同事

D.人力资源部门成员

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第7题
张明系某公司营销总监,最近因外出学习无法履行其相应职责,公司指定他的一名下属为其代理人,暂行代为处理相关事宜。这种做法是()。

A.有计划的提升

B.临时性提升

C.在“副职”上培训

D.职务轮换

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第8题
某上市公司拟聘任独立董事一名,甲为该公司人力资源总监的大学同学,乙为该公司中持股7%的某国有企业的负责人,丙曾担任该公司财务部经理,半年前离职,丁为某大学法学院教授、兼职担任公司子公司的法律顾问,根据公司法律制度的规定,可以担任该公司独立董事的是

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第9题
你是万豪酒店的餐饮总监,近期中餐厅要做一个云南菜主题的促销。由于需要邀请云南万豪酒店的一名厨
师过来帮忙。这里需要和三个部门沟通此事。 1.与财务部沟通这名厨师的交通费,对方要求酒店这边提前给帮忙支付往返的飞机票费。这部分费用由餐饮部的促销预算里支出。 2.与人力资源部沟通这名厨师的住宿问题。这位厨师需要在酒店宿舍住两个星期,希望能安排单间。 3.让本酒店的厨师长与这位厨师确认一套促销菜单。 以上沟通你可以选择本人使用邮件、企业微信、电话或者当面沟通。也可以选择让秘书或者中餐厅经理来做。 列出一下你的方案,必须包含如下内容: 沟通的渠道 沟通的具体信息 有可能的沟通障碍

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第10题
某公司是山东一家著名企业。该公司在2007年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统,试图使人力资源管理工作走上正轨和高效。然而运行一年多来,效果并不理想: ()晋升、激励、调动和薪酬决策等缺少可靠的信息和数据。该公司的人力资源部总监想改善这一状况,然而又苦于无从着手。 一个有效的绩效评估系统具有什么作用?
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