某外资保健产品公司的人力资源部准备为公司招聘一名大区经理,负责西南市场。西南市场是公司今年开
请根据上述情境,回答以下问题: (1)基于胜任特征的人才招募甄选有哪些基本步骤?(10分)
(2)如果该公司在面试应聘者时采用行为事件访谈法,该如何做?(10分)
请根据上述情境,回答以下问题: (1)基于胜任特征的人才招募甄选有哪些基本步骤?(10分)
(2)如果该公司在面试应聘者时采用行为事件访谈法,该如何做?(10分)
A.甲公司以我国需要的先进技术作为投资
B.乙公司以场地使用权作为投资
C.设备由双方投入的现金购买
D.外资比例占20%
问题:
(1)该3位员工坚决要求签订劳动合同,并且要求签订无固定期限劳动合同,依据《劳动合同法》的规定,是否应当签订无固定期限劳动合同?
(2)在公司不同意的情况下,是否可以签订无固定期限劳动合同?
(1)他们这样预测对吗?
(2)人力资源需求预测定量应注意的事项是什么?
A.课堂讲授法
B. 在职培训法
C. 行动学习法
D. 团队培训法
请问:
(1)他们这样预测对吗?
(2)人力资源需求预测定量方法应注意的事项是什么?
A.李某可以向经营者江河公司主张赔偿
B.李某可以请求行政主管部门对湖海公司做出惩处
C.如果湖海公司不能提供江河公司的真实的名称、地址的,应当向李某承担赔偿责任
D.消费者李某可以同时向江河和湖海公司主张赔偿
请结合本案例,回答以下问题:
(1)在无领导小组讨论的前期准备阶段,应做好哪些具体工作?
A.该录用通知书为要约邀请
B.该录用通知书为要约
C.外资公司可以撤销录用通知
D.外资公司不可以撤销录用通知
A.技能分析
B. 职位分析
C. 任务分析
D. 工作分析
A.股改前由高管团队成立公司,受让中外合资企业外资股东股份;
B.股改后由高管团队成立公司,受让股份公司外资股东股份;
C.股改后外商投资股份公司对高管定向增发;
D.股改前10名股东直接受让外资股东股份
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