甲企业是我国一家大型汽车制造企业,随着产业的发展,该企业管理层感觉到竞争压力越来越大。经过分析,发现有很多因素会影响产业内现有企业的竞争,其中包括()。
A.产业增长率较低
B.产业生产能力过剩
C.企业反击的程度
D.产业产品属于标准化的产品
- · 有4位网友选择 B,占比40%
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有2位网友选择 A,占比20%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
A.产业增长率较低
B.产业生产能力过剩
C.企业反击的程度
D.产业产品属于标准化的产品
A.潜在进入者的进入威胁
B. 替代品的替代威胁
C. 供应者讨价还价能力
D. 产业内现有企业的竞争
A.维持利润战略
B.扭转战略
C.剥离战略
D.清算战略
A.潜在进入者的进入威胁
B.替代品的替代威胁
C.供应者讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争
A.政治法律因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
A.装配工厂
B.组织经验
C.品牌
D.专利
A.甲公司是一家冶金企业,公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼
B.乙公司是一家大型集团公司,公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务
C.丙公司是一家大型汽车制造集团,在长春和天津分别设有生产基地
D.丁公司下属4个分公司,分公司均从事玻璃二次加工业务,主要原材料均是平板玻璃
E.戊公司是一家房地产公司,公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
A.产业增长缓慢
B. 产品差异化明显
C. 产业退出障碍高
D. 产业生产能力过剩
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.风险性决策
D.不确定决策
A.纠正成本
B.惩治成本
C.预防成本
D.评估成本
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.不确定型决策
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!