制订合作计划,应该尽量采用集体商议的形式,因为()。
A.通过商议而形成的合作计划,会更加完善、具有可操作性
B.成员参与了合作计划的讨论,执行计划就会容易很多
C.这样可以避免简单的布置任务,尽量减少人为的失误
D.由某一个人制订合作计划,会出现只顾个人利益或局部利益的情况
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A.通过商议而形成的合作计划,会更加完善、具有可操作性
B.成员参与了合作计划的讨论,执行计划就会容易很多
C.这样可以避免简单的布置任务,尽量减少人为的失误
D.由某一个人制订合作计划,会出现只顾个人利益或局部利益的情况
A、每隔一段时间把一定比例(通常是15%-20%)的利润作为利润分享额
B、让员工来分享有关生产率提高、质量提高、成本节省和因其他业绩指标改进而产生的收益的一部分
C、公司把一部分股票交给一个信托委员会(它的作用就是为员工购买一定数额的企业股票
D、企业所有者给予经营者在一定的期限内按照某一既定价格购买一定数量本企业普通股票的权利
A、他没有顾及到他人的工作及感受
B、他不知道要控制工作节奏
C、他没有顾及整体利益
D、他没有学会为工作排序
A、当今社会是一个追名逐利的社会,很少有值得信赖的人
B、在合作中过于信赖他人,一定会吃亏
C、与人合作中,信赖他人十分重要,虽然可能会吃亏,但是,从总体上来讲,还是利大于弊
D、取得信赖,要先人一步,要首先信赖别人
A、要对合作者的个性充分尊重
B、不能仅仅寻找与自己相同的人合作
C、个性差异大的人一起合作更易取得成功
D、个性一致的人在一起才更容易取得成功
A、遭遇他人敌视,要积极地消除障碍,可采取上门拜访的作法
B、当你感觉到他人的反感时,要及时、明确、公开说出来
C、有人不是按照目标来工作,而是根据习惯来做事
D、经常把工作进展与目标进行对比,一旦发现偏差,要尽早揭示,及时调整
A、一个人无法与所有同事都保持融洽的合作关系
B、他人的反感你可以感觉到,但无法明确公开说出来
C、遭遇他人敌视,为了消除障碍,除了上门拜访的作法外,还可以通过其它渠道传递信息,使合作者认识到自己的偏见
D、经常有人对合作目标认识不清楚
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