当组织确定需要对两化融合管理体系进行变更时,不必考虑职责和权限的分配或再分配()
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A.变更目的及潜在后果
B.两化融合管理体系的必要性和完整性
C.资源的可获得性
D.职责和权限的分配或再分配
A.适宜性
B.充分性
C.有效性
D.符合性
A.内外部环境
B.业务流程
C.边界和适用性
D.组织单元
A.范围应覆盖组织管理的全部
B.范围应覆盖两化融合涉及的所有领域
C.范围应覆盖组织所有部门
D.应以识别的信息化条件下的新型能力为基础确定范围
A.方法和过程
B.时间
C.责任人和参与人的权限
D.责任人和参与人的职责
A.将两化融合管理体系作为一个有机整体进行管理
B.明确两化融合管理体总体与局部的分解关系以及分工协作机制
C.确定支持条件和资源
D.充分应用新技术、新方法、新理念,全面提升两化融合管理体系的有效性,实现全局优化
A.建立专门的通讯渠道
B.消除各个部门存在的信息孤岛情况
C.在组织的内部和外部建立适当的沟通机制,对两化融合管理体系的有效性进行沟通
D.建立适当的协调机制,对两化融合管理体系的建立、实施、保持、和改进进行协调
A.在组织的战略层面统筹推进两化融合,向全员传达本组织推进两户融合以获取可持续竞争优势的重要性和必要性
B.在组织中层干部中任命两化融合管理者代表,并进行充分授权,以确保其有效发挥组织协调、统筹落实的领导作用
C.推动并支持其他相关管理者在其职责范围内有效发挥领导作用
D.确保两化融合管理体系及其过程融入组织的经营管理活动
A.第二阶段评估审核的重点是围绕申请组织所建成的新型能力,判断与新型能力等级对应等级的两化融合管理体系的符合性和有效性,并给出评定结果等级的水平层次
B.第二阶段评估审核内容应覆盖申请组织两化融合管理体系的内部审核和管理评审情况
C.第二阶段评估审核应在申请组织的现场进行
D.第二阶段评估审核应包含确认申请组织的两化融合管理体系是否已实施运行
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