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更多“根据经理引进政策，新招募的人员按照总部定级政策定级经理的，自定级成功月起享受为期12个月的达标有奖，其中1+10个万元人力，奖励5000元（）”相关的问题
A.相信这些经理不能超越母公司的中层经理职位。
B.正试图通过将核心竞争力转移到外国业务来创造价值。
C.遵循以一国为中心的人员配置政策，以维持统一的企业文化。
D.要求招募东道国国民管理子公司。
招聘中层管理者的困难
某精密机械公司在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司，目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理者认为这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需要在此基础上才能做出。公司本来是按传统严格地从内部选拔人员，但不久就发现被提拔到中层管理职位的基层员工缺乏相应的适应他们新职责的技能。
这样，公司决定改为从外部招募，尤其是招聘那些企业管理专业的好学生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多经过良好训练的工商管理专业毕业生作候选人。他们录用了一些，并先放在基层管理职位上，以便为今后提拔为中层管理人员做好准备。不料在两年之内，所有这些人都离开了该公司。
公司只好又回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样的素质欠佳的问题。不久，就有几个重要职位的中层管理人员将要退休了，他们的职位亟须称职的后继者。面对这一问题，公司想请咨询专家来出些主意。
请回答下列问题：
请根据上述情境，回答以下问题： (1)基于胜任特征的人才招募甄选有哪些基本步骤？(10分)
(2)如果该公司在面试应聘者时采用行为事件访谈法，该如何做？(10分)
A.1000
B.1500
C.2000
D.3000
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