客户:我们这边快递都不送到手上有的时候直接送到菜鸟驿站,这样没办法验货如果出现了质量或者磕碰少件我要怎么办客服告知客户包装完好即可签收有问题联系我们即可~客服处理没问题~()
- · 有8位网友选择 对,占比80%
- · 有2位网友选择 错,占比20%
A买家收件地址为A小区2号楼301室,留言反馈快递未联系自己直接放在了小区菜鸟驿站
B买家留言反馈,快递打电话自己没接到,东西被直接送到了收件地址,快递是被自己母亲签收的
C买家收件地址为A小区5号楼203室菜鸟驿站,留言反馈快递未联系自己,直接送到菜鸟驿站被签收
D收件地址为公司地址,买家留言反馈,快递联系自己的时候本人不在,就让同事代签了
B.严禁未经客户同意放到驿站或者代收点
C.严禁威胁客户,不来取货就拒收退回
D.碰到不方便停车,限行或其他异常情况的,主动和客户说明情况,取得客户理解,如果客户实在难以沟通的,必须要求送到制定位置,想办法停好车后给客户处理
A.10月10日网显他人代收,客户11月16日进线称没收到邮件
B.客户投诉投递员态度恶劣,话没说完就挂客户电话
C.11月20日网显菜鸟驿站代收,客户来电投诉投递员不送货上门
D.11月22日网显未妥投,客户来电投诉已经5天了还没送到,要求给出合理解释,否则自己会向国家局投诉
E.11月26日网显自提点代收,客户称没收到邮件,也没接到电话,内件是身份证,自己着急用的,要求尽快收到邮件
A.快件投丰巢柜前,必须征得客户同意
B.投递丰巢柜后,客户超48小时未取出,要二次提醒客户取件或者取出后重新上门派送
C.对运单上或订单详情页面有需投柜、无需电联,直接投柜字样及标签时,可直接投柜
D.丰巢柜有空闲格口时,即可将快件派送到丰巢快递柜待客户自取
A.你好!我是顺丰快递的,你有个快件到了,给你送到哪里比较方便
B.你好,有个件到了,我在小区门口/便利店/驿站
C.小哥:你好,我现在不方便上去派送,晚一点给你派送吧
D.好的,我现在还有个件在派,大概半个小时给你送上去,可以吗
B.查询知识库没有记录后直接告知客户我不知道(不清楚,不明白,不大懂)
C.客户咨询的问题由于各种原因无法满足时,仅告知客户不行、订不了、不可能、没办法、我没办法了只能这样、你要这样的话我也没办法、我们这解决不了
D.谢谢、不客气、没关系、不用谢
A.由于疫情管控原因,区域客户知晓管制措施,会自动前往指定快递临时暂存处取件,派件时直接派送到暂存处即可
B.告知客户由于疫情管控,无法上门派送,要求客户自行前往网点自取快件
C.疫情期间对派至处于封闭状态地址的临时暂存处时,必须电话联系收方确认同意,并告知快件临时存放地及取件时间
D.直接派送到附件便利店、丰巢柜等,然后再通知客户自取
A.该电话客服工作人员大学刚刚毕业,年轻气盛,遇事不够冷静,没有从客户角度考虑问题。
B.客户的确是无理挑衅,虽然客户是上帝,那是不是就得压抑自己呢?不。当工作人员看透了这个客户的时候,就会知道,这绝对是一个任性、不认输的家伙,从来不认为自己有错,即使最终证明自己错了,他也会怪罪于别人,跟这样的客户较劲也没什么。
C.如果客户来电,你直接引导客户一步步操作,也许就会更早发现问题出在哪里。因为客户本身就会连接数据库,现在要上传数据却无法连接,客户是太着急开通网站,所以才会忘记一些小的细节,如果你是客户,在非常着急的时候也难免会出错。在处理问题的时候要多注意讲话技巧,多注意语调变化,不然客户还以为你不想为他解决问题呢。
D.无论是在工作中还是在客户服务中,“同理心”都扮演着重要的角色。本案例中的客服人员需要学会体会客户的处境及感受,并及时回应客户的需求。只有充分体会他人的情感和在交流中的需要,正确地表达自己的意图,从他人的角度理解问题,才能实现真正意义上的沟通。
2011年10月,某呼叫中心的一名员工碰到一位比较难以对付的客户。这位客户来电咨询自己的数据库不能正常连接,本地无法直接连接到服务器上。以下是这位员工的自述。 我测试后,结果是可以正常连接的,我便告诉客户需要跟自己的技术人员核实后,再重新测试连接。客户则表示说,自己就是技术人员,无法连接是你们公司的责任,你们是在推卸责任。我试图引导客户看数据库操作使用手册,客户就说我之前就会连接,不用看,就是你们服务器本身有问题。因客户是本地连接,我无法看到客户本地的操作,便告诉客户如果出现报错,请提供相关报错截图,通过会员区在线问题提交,由我们工程师帮忙判断问题出在哪里。客户坚持说没有报错,只需要我们帮忙查询原因。我没办法,只能引导客户一步步操作,对客户每一步操作都进行核实。结果是因为客户数据库名称没有加“_db”导致无法连接,而客户则辩解说是因为我们没有写清楚,还是我们的错误,之后就开始骂我们的产品不好,骂我们服务不好。因为当时我感觉我就是万网,万网就是我,客户骂万网就是在骂我,我便告诉他说,这是你自己的问题,如果你自己是技术人员的话,这个也算是个常识问题,为什么就没有注意到呢?客户听到我的回复十分生气,表示要投诉我,我便赌气告诉了客户投诉电话,客户直接就挂断了电话。当时我说话的声音很大,我的组长听到我的声音,就知道我这里遇到了问题,就主动过来问我什么问题。我因为当时心情很激动,便告诉组长,这个客户什么都不懂,还骂人,说我们什么都不会还当什么客服。因为之前从来没有被人这样说过,所以我当时非常生气,就跟组长说辞职不干了,太累了,简直无法忍受这样的客户。 以下分析,哪一项是错误的?
A、该电话客服工作人员大学刚刚毕业,年轻气盛,遇事不够冷静,没有从客户角度考虑问题。
B、客户的确是无理挑衅,虽然客户是上帝,那是不是就得压抑自己呢?不。当工作人员看透了这个客户的时候,就会知道,这绝对是一个任性、不认输的家伙,从来不认为自己有错,即使最终证明自己错了,他也会怪罪于别人,跟这样的客户较劲也没什么。
C、如果客户来电,你直接引导客户一步步操作,也许就会更早发现问题出在哪里。因为客户本身就会连接数据库,现在要上传数据却无法连接,客户是太着急开通网站,所以才会忘记一些小的细节,如果你是客户,在非常着急的时候也难免会出错。在处理问题的时候要多注意讲话技巧,多注意语调变化,不然客户还以为你不想为他解决问题呢。
D、无论是在工作中还是在客户服务中,“同理心”都扮演着重要的角色。本案例中的客服人员需要学会体会客户的处境及感受,并及时回应客户的需求。只有充分体会他人的情感和在交流中的需要,正确地表达自己的意图,从他人的角度理解问题,才能实现真正意义上的沟通。
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