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提问人：网友llluo10 发布时间：2022-01-06

[单选题]

M 公司老总多次强调，培训工作应当对公司文化建设做出贡献。培训对塑造组织文化的作用体现在()。① 培训有助于新员工尽快了解、认识并积极融入组织文化② 培训可以使企业在支付较低薪酬的情况下强化员工对组织的忠诚度③ 培训有助于员工更好地融入团队，从而帮助组织强化团队合作文化④ 组织对培训重视的做法本身就可向员工传达组织存在一种重视创新和学习的文化以及对员工的重视

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ②③④

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第1题

M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。M公司发现，公司各职能部门之间的沟通协调不畅，工作中的扯皮现象明显，而且各部门员工之间的相互信任度不是很高，导致很多需要跨部门协作的事情很难顺利完成。公司老总强调，应当注重通过一些恰当的培训形式逐渐缓解甚至改变这些状况，同时，在必要的时候可以组建跨部门的管理人员培训小组，给每一个小组布置一项与企业的实际工作需要有关的课题，让他们通过接受相关的培训，然后共同找到解决问题的办法。下列哪些培训方式有助于达到该公司老总的这些要求（）。①拓展训练法②行动学习法③团队培训法④案例研究法

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.①②③④

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第2题

M 公司发现，公司各职能部门之间的沟通协调不畅，工作中的扯皮现象明显，而且各部门员工之间的相互信任度不是很高，导致很多需要跨部门协作的事情很难顺利完成。公司老总强调，应当注重通过一些恰当的培训形式逐渐缓解甚至改变这些状况，同时，在必要的时候可以组建跨部门的管理人员培训小组，给每一个小组布置一项与企业的实际工作需要有关的课题，让他们通过接受相关的培训，然后共同找到解决问题的办法。下列哪些培训方式有助于达到该公司老总的这些要求()。① 拓展训练法 ② 行动学习法 ③ 团队培训法 ④ 案例研究法

A.①②④

B. ①③④

C. ①②③

D. ①②③④

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第3题

M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。培训的最终目的是促使受训者将在培训中学到的知识、技能、方法等运用于日常工作之中，从而真正提高生产率、改善产品或服务质量、提升员工个人以及组织绩效，而M公司在这方面却存在很大的不足，为此，该公司应当做好的一些工作是（）

A.对受训者学习过程中的满意度进行评估

B.为培训成果转化提供各种有利条件

C.严格控制培训费用不超出预算

D.在培训过程中让受训者多记多背，不要在演练方面花太多时间

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第4题

M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。培训的最终目的是促使受训者将在培训中学到的知识、技能、

A.对受训者学习过程中的满意度进行评估

B.为培训成果转化提供各种有利条件

C.严格控制培训费用不超出预算

D.在培训过程中让受训者多记多背，不要在演练方面花太多时间

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第5题

M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。M公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是（）

A.没有制定年度培训计划

B.没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析

C.没有贯彻执行培训计划

D.培训工作没有得到高层的同意和重视

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第6题

某寿险公司老总在一次内部管理培训中谈到自己的两个观点；第一个观点是，在管理方面，不能单纯强调人性本善，还是人性本恶，人性是善恶参半的，管理必须两手抓，不能偏废，完全相信人性善或者人性恶都会在管理上犯错误；第二个观点是：管理没有一个一成不变的模式，不存在一个适应不同环境、不同人员的统一管理模式，即使是同一家企业的管理模式，也是要随着时间和竞争环境的变化及时进行调整的。

1.该寿险公司老总对于人性的看法符合（）理论的观点。

A、X

B、Y

C、超X

D、超Y

2.该寿险公司老总对于管理模式的看法符合（）理论的观点。

A、文化管理

B、随机管理

C、权变管理

D、战略管理

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第7题

某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出，要将公司建设成一家学习型组织。关于学习型组织，错误的说法是()。

A.它不仅重视员工个人的学习，也重视员工群体以及整个组织的学习

B. 学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作，舍得在培训上花钱

C. 它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善

D. 它有助于强化企业的适应能力和变革能力

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第8题

假如你在一家配送公司长期从事货物装载工作，一天公司新招收了一批员工，公司老总要求你对他们讲解

货物装车的一些方法和要求，重点讲解货品应当怎样装车，请问你总结出的货品装车顺序方法是什么？

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第9题

施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）安全生产教育培训，其教育培训情况记人个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

A.一次

B.二次

C.三次

D.多次

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第10题

施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行（）安全生产教育培训，其教育训情况记人个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

A.一次

B.二次

C.三次

D.多次

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