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提问人：网友raulkang 发布时间：2022-01-06
[单选题]

根据2007年密歇根大学和RBL集团归纳出的高绩效人力资源管理者应具备的胜任力金字塔，位于金字塔尖的是（）。

A.业务联盟和日常工作战术家

B.文化管理者

C.战略变革设计者

D.可信赖的行动家

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1天前
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第1题
下列关于培训服务期与竞业限制的表述，正确的有()。

A．劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金

B．劳动者违反服务期约定而支付的违约金数额可以超过用人单位提供的培训费用

C．用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期间的劳动报酬

D．除约定培训服务期和约定竞业限制的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金

E．劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金

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第2题
年薪制模型的组成要素主要有()。

A．基本薪酬

B．奖金

C．长期奖励

D．福利津贴

E．优越的工作环境

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第3题
李丽是深圳一家房地产开发公司的人事部的部门主管，前不久，董事长告诉她，由于近几年公司人员结构变动很大，要求她重新制定一份未来5年该公司的人力资源规划，其中采用德尔非法进行了劳动力需求的预测。

关于德尔非法的陈述，正确的观点是()。

A．适合对于人力总额的预测

B．是一种定量预测的方法

C．所有专家来自于企业内部

D．专家意见的可靠性取决于他们对于影响组织内部因素的了解程度

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第4题
在员工福利计划的实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为()。

A．附加福利计划

B．混合匹配福利计划

C．核心福利计划

D．标准福利计划

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第5题
动机可分为内源性动机和()两类。

A．内在动机

B．生理性动机

C．外源性动机

D．精神性动机

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第6题
通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术，被称为()。

A．主观判断法

B．回归分析法

C．比率分析法

D．时间序列法

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第7题
按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家()在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。

A．韦伯

B．法约尔

C．马斯洛

D．赫茨伯格

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第8题
人力资源供给与需求的不平衡主要有()等类型。

A．人力资源不足

B．人力资源过剩

C．结构性不平衡

D．体系性不平衡

E．社会性不平衡

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第9题
小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

根据决策风格理论，小李的决策风格属于()。

A．指导型

B．分析型

C．概念型

D．行为型

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第10题
王华与大地发展实业公司经平等自愿、协商一致，于2000年8月签订了5年期劳动合同，合同应与2005年7月30日到期，工作岗位是统计。王华表现出色，2001年9月1日公司决定送其到某统计学校培训，以提高技能，培训前公司与王签订培训协议作为劳动合同的附件，主要内容为3500元培训费用由公司承担；培训期间王的工资照发；6个月培训结束后，王应与公司服务到劳动合同到期；若由王提出解除合同，每提前一年，赔偿公司损失3000元，不足一年，按一年计算；若由公司提出解除合同，则无须承担此项业务。培训结束后，王华仍在原岗位上从事统计工作。2002年4月1日，王华以本岗位不能充分发挥自己的才能为由提出辞职，公司不同意。同年5月1日休假后，王华不到公司上班，公司催其上班被拒绝。公司于2002年5月8日申诉到劳动争议仲裁委员会，请求仲裁机构维护自己的利益。根据此案例回答下列问题：

下列属于劳动者的主要权利的是()。

A．劳动权

B．平等就业和选择职业的权利

C．取得劳动报酬的权利

D．休息、休假的权利

E．享受商业保险和福利的权利

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