某大型国有企业实行员工收入与岗位、技能、贡献和效益“四挂钩’’的工资奖金分配制度。其具体内容如下
A.绩效考核是绩效管理的一个分支
B.绩效管理和绩效考核是两种管理方法
C.绩效管理是绩效考核的一个分支
D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
A.绩效考核是绩效管理的一个环节
B.绩效管理和绩效考桉是两种管理方法
C.绩效管理是绩效考核的一个分支
D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
请结合本案例回答以下问题: (1)宽带薪酬体系的设计,包括哪些基本的步骤?(10分)
(2)构建宽带薪酬结构的工作要点和步骤有哪些?(8分)
A.绩效考核是绩效管理的一个环节
B.绩效管理和绩效考核是两种管理方法
C.绩效管理是绩效考核的一个分支
D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段
某大型国有企业原有的工资制度概括如下:
(1)工资水平处于行业工资水平的50%,但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%。
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元。
(3)工资的调整采取“一支笔”政策,总裁同意就可以。
问题:
A.工作态度
B.行为表现
C.改进措施
D.新的目标
某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象,管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处。
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元。
(3)工资的调整采取“一支笔”政策,总裁同意就可以。
问:
(1)该公司工资体制存在哪些问题?
(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?
第 92 题 绩效管理与绩效考核的关系是()。
A.绩效考核是绩效管理的一个分支
B.绩效管理与绩效考核是两种管理方法
C.绩效管理是绩效考核的一个分支
D.绩效管理与绩效考核是两种绩效评估手段
(1)屈从对方意愿,压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是
A、屈从对方意愿,压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处理策略是
B、迁就策略
C、回避策略
(2)在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职,不胜任的岗位上,这种情况没有遵循科学选拔的()原则。
A、建立以职位为基础的晋升阶梯
B、未对招聘的有效性进行检测
C、业绩与能力的有效统一
D、招聘筛选的参考
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