题目内容
（请给出正确答案）
A.项目沟通规划
B.项目干系人识别
C.项目信息发布
D.项目干系人期望管理
参考答案
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网友提供的答案
更多“项目经理出于满足项目干系人的需求，以解决相关问题为目的，对增进干系人之间的沟通和合作过程所”相关的问题
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）
A.项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B.项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C.面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D.项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
下面关于干系人管理的说法中，不正确的是（45）。
A．项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B．项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C．面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的办法
D．项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
● 下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是__（45）__。
（45）A．项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题
B．项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责
C．面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法
D．项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
A.向项目团队增加资源，提高效率，并确保满足项
B.按团队效率分割功能大小，并向干系人承诺
C.重新组织项目团队结构，尽可能提高效率，并提高交付率
D.根据团队的效率和速度，沟通功能的优先级排序
A.与所有干系人一起召开需求收集会议，以记录初始范围，然后将其分解为可完成的小部分可管理工作
B.与所有项目干系人一起召开需求收集会议，以记录全部需求，然后关闭项目工作说明书并拒绝任何新需求
C.分别与最重要的干系人开会进行需求收集，然后仅在工作说明书中更新这些干系人的新需求
D.单独与所有干系人开会以记录范围，然后通过变更请求过程处理任何其他高优先级需求
A.实施签名制，这样就会知道他们什么时候阅读了周报
B. 修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求
C. 改善项目周报的设计，从而便于项目组成员阅读
D. 去质问项目组成员为什么没有阅读报告
A.制定沟通计划，处理干系人的需求
B.邀请项目发起人参加团队会议进行定期更新
C.将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本
D.消减项目资源以紧急弥补成本超支
A.形成签字记录以便团队成员能指出他们阅读项目报告的时间
B.适当地修改沟通管理计划以满足项目干系人的信息需求
C.改进项目更新材料周报版面以鼓励团队成员阅读
D.融入团队成员当中，找出他们不阅读项目报告的原因
A.制定一个签名日志，这样可以显示团队成员何时阅读了项目更新的内容
B.适当地修改干系人参与计划和沟通管理计划，以满足相关方对信息的需求
C.改善每周项目更新内容的排版，以鼓励团队成员阅读
D.强行他们阅读，以便得到奖励
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