职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是()。A.有职、有责、无权的职
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是()。
A.有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作
B.有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简
C.有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源
D.有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作
职、责、权对等是组织设计的重要原则。根据这一原则,以下说法不正确的是()。
A.有职、有责、无权的职位,将无法正常开展工作
B.有职、无责、无权的职位,应该考虑进行精简
C.有职、无责、有权的职位,能有效地调配资源
D.有职、有责、有权的职位,能够有效地开展工作
某食品企业提出要生产“对社会和消费者负责任的果冻食品”,在全国率先推出含有果粒和微量元素的“功能型果冻”。近年来,又将其独家研制成功的“不含防腐剂”的果冻产品推向全国市场,倡导果冻食品实现真正意义上的“健康、营养”。这家企业奉行的营销观念是()。
A.产品导向观念
B.销售导向观念
C.市场营销导向观念
D.社会市场营销导向观念
采用两个内部维度——财务优势和竞争优势,和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是()。
A.SWOT分析矩阵法
B.GE矩阵法
C.内外部矩阵(IEM)法
D.战略地位与行动评价矩阵法
某汽车公司在2005年以前一直面向全国市场销售甲、乙、丙三种车型。2006年,公司经过对甲车型的改造,推出两款新车,并采取多种促销手段,扩大两款车的销售额。该公司新举措采取的策略有()。
A.市场渗透
B.市场开发
C.产品开发
D.多角化经营
E.多元化
下列关于集权管理的理解,正确的是()。
A.有利于加强对组织的控制
B.有利于经营指令的有效传递
C.集权程度不受领导方式的影响
D.过度集权有可能降低组织的灵活性
E.过度集权可能会影响员工的积极性
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!