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提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
[主观题]
假设你是一家软件公司的人事经理，需要为公司招聘10名软件开发人员。如果运用博弈论和信息经济学的思想和原理
考虑，你的招聘计划中应该包括哪些要点？可以向相关部门和上级作哪些重要建议？
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A.瀑布模型
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更多“假设你是一家软件公司的人事经理，需要为公司招聘10名软件开发人员。如果运用博弈论和信息经济学的思想和原理”相关的问题
第1题
假设作为一家大型软件公司的系统分析员，你需要为北京稻香村食品集团开发一个软件，该产品将监控食品原料存货，跟踪从购买各种食品原材料开始，到生产，发货给各个连锁店，直至保存和卖给顾客的全过程。为这个项目选择()生命周期模型更合适?。
第2题
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时，你会（）。 A.希望同事理解并适
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时，你会（）。
A.希望同事理解并适应你的领导风格
B.不暴露感情，以免同事发现自己的弱点
C.先观察每个同事解决问题的能力，了解每一个成员的工作方式和风格
D.请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
第3题
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会（)A.希望同事理解并适应
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时你会()
A.希望同事理解并适应你的领导风格
B.不暴露感情，以免同事发现自己的弱点
C.先观察每个同事，了解每一个成员的工作方式和风格，积极与之沟通
D.请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
第4题
假设你是一家电脑公司的销售经理，刚好与一顾客签订完50台电脑的买卖合同，此时你应该（）。
A.立即告辞
B.重申有关推销要点
C.赞美顾客的手表
D.赞美你的电脑性能
E.赞美顾客的决定
第6题
在以下题目中任选其一来进行论述： 1、您就职于一家软件公司，作为公司的代表，以承包商的身份证准备
参加一个软件项目的招标，需要在开标、评标会上与其他三家软件公司竞争，您认为需要做哪些准备，并且如何通过宣传自己的公司以及对招标项目的工作计划，从而打动业主，争取中标？ 2、你如何看待项目中的冲突，您认为不同的冲突用什么样的沟通方式比较合适，请举例说明。 3、举出两种项目风险识别的方法，并且分析方法的适应性和局限性。
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第7题
你被一家公司任命为人事经理，人事部的同事们都对你存有戒心。此时，你会()
A.希望同事理解并适应你的领导风格
B.不暴露感情，以免同事发现自己的弱点
C.先观察每个同融解决的问题的能力，了解每一个成员的工作方式和风格
D.请每位同事向你介绍他(她)的工作，以便很快了解部门的情况
第8题
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。 [必备的理解能力]对本章中
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。
[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉。此外，以使你熟悉有哪些薪酬调查的信息来源，然后到课堂上来与其他同学共同分享你为你所在的小企业，或者是你所熟悉的某个人供职的小企业所设计的一揽子福利计划。
[如何组织练习/指导]将全班分为若干个小组，每组有4名～5名学生。你们的任务如下：玛利娅·科茨在迈阿密经营着一家小型人事招募公司，她并且决定为其25位雇员提供一份范围更大的一揽子福利计划。该公司目前所提供的福利仅仅包括每年7天的带薪节假日以及5天的病假。在她公司里还有其他2位经理以及17名全职的招募专员和5名秘书和行政人员。在规定的时间里，你们小组将要根据该公司的规模和需要来制定一份合适的一揽子福利计划。
第9题
假设你是一家高档酒店的前台经理，现有四件事情等你处理:①客人退房完毕，需要安排服务人员进行打扫;②有多名客户想入住酒店;③有客人退房，需要退还押金;④工商局要求你尽快提交最近一个月的发票支出情况。你将如何排定处理的先后顺序？（）
A.①-②-③-④
B.②-③-①-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
第10题
假设你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作不如创业阶段时那么有声有色。经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是（）
A.给工人提供更多的升迁机会
B.改善工人的工作条件
C.给员工配送工作餐
D.改善上下级关系
