题目内容
（请给出正确答案）
A.职权和知识相结合的原则
B.集权与分权相平衡原则
C.以人为本的原则
D.弹性结构原则
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更多“根据任务和完成组织目标的需要,定期审查组织内任意部门存在的必要性;成立工作小组等,遵循现代”相关的问题
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容
C.工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成
D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等
E.为保证计划的有效性和目标的实现，工程项目计划一经制定，不得变更
A.绩效计划由组织与员工共同协定的
B.绩效计划是员工在一定时期内需要完成或达到的工作目标任务
C.绩效计划的制定过程是对一定时期内组织任务和目标的分解过程
D.绩效计划的制定过程是一个单向沟通过程
A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排
B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成
C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划
D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
A.绩效考核
B. 绩效
C. 工作分析
D. 工作评价
A.绩效考核
B.绩效
C.工作分析
D.工作评价
A.分析营销机会
B.选择目标市场
C.拟订营销组合
D.营销组织与控制
A.在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响
B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的有效结合
C.在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度
D.领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
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