题目内容
（请给出正确答案）
A.项目对于资源的配置是以工作来实现的,也就是说项目管理能够提高资源的使用效率
B.组织可以通过项目管理工具对资源使用的情况进行定期评估,从而更加有效地控制和监督资源的使用情况
C.项目团队的组织形式相比于传统的职能形式能够更加有效地整合资源
D.以上均正确
参考答案
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网友提供的答案
更多“很多组织都在通过项目形式来整合组织内部的资源以创造更多的价值,正确的有（)。”相关的问题
A.在剩余的职能资源中重新分配工作量
B.评估外部资源
C.重新制定项目进度计划
D.将这个人力资源问题上报给项目发起人
项目式组织结构形式的缺点不包括（）。
A. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
B. 项目管理权力平衡困难
C. 项目团队成员在项目后期没有归属感
D. 由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念
A.资源本身对于企业是没有价值的
B.价值链通过组织投入到产出的过程来增加产出的价值
C.企业有必要分析自己是如何利用这些资源来取得竞争优势的
D.企业只有通过组织这些资源来匹配价值系统，并且价值系统要确保产出的产品或服 务让顾客满意，这样才能对企业产生价值
A.项目式组织
B.职能式组织
C.矩阵式组织
D.组合式组织
A.项目式组织
B. 职能式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取()项目组织结构形式即可。
A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．职能式、矩阵式
A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B.团队的工作人员有后顾之忧
C.各职能部门可根据本部门情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E.可使项目运行不符合公司的有关规定，易出现矛盾
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