下列是关于绩效管理的描述,不正确的是()。A.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的
下列是关于绩效管理的描述,不正确的是()。
A.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的管理方法
B.绩效管理的着眼点是员工的培训
C.绩效管理通过强调沟通辅导的过程来提高员工能力
D.绩效管理是一个包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈等若干环节的系统
下列是关于绩效管理的描述,不正确的是()。
A.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的管理方法
B.绩效管理的着眼点是员工的培训
C.绩效管理通过强调沟通辅导的过程来提高员工能力
D.绩效管理是一个包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈等若干环节的系统
A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系
B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节
D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足,进而帮助他们提高和改进绩效
E.绩效管理的第一个环节是绩效计划,最终环节是绩效考核
A. 绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节
B. 绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施
C. 参与和承诺是制定绩效计划的前提
D. 绩效计划是管理者和员工之间的事情
A. 无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法
B. 目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高
C. 行为锚定法的可执行性很好、评价误差低,但设计成本很高、设计周期很长
D. 不良事故评估法同关键事件法一样,他能够提供丰富的绩效反馈信息
E. 标杆超越法有利于激发组织的斗志
A.通过绩效计划的磋商、实施和管理、绩效评价和绩效反馈四个环节来确定员工的工作标准和方向
B.利用组织的各种资源,调动员工内在积极性和工作热情,使得其愿意贡献自己的聪明才智
C.强化员工与组织只讲的机遇职务职责、胜任素质、行为规范、工作产出和工作结果等建立的双向承诺
D.组织将个人的工作目标和团队的目标以及组织的目标有机相连的过程
E.依据相关的评估和基于评估基础上的聘任管理和薪酬奖励以及有针对性的培训和开发等方法来促进员工发展的活动
A.时效性
B.创造性
C.收益性
D.累积性
A.实现劳动资源的配置
B.决定就业量与工资
C.解决生产什么的问题
D.解决如何生产的问题
A.德尔菲法
B.经验判断法
C.马尔科夫法
D.散点分析法
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