下列关于绩效管理描述不正确的是()。
A.绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节
B.绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施
C.参与和承诺是制定绩效计划的前提
D.绩效计划是管理者和员工之间的事情
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A.绩效计划是绩效管理的起点,是绩效管理最为重要的环节
B.绩效计划主要是由企业高层管理者制定,员工实施
C.参与和承诺是制定绩效计划的前提
D.绩效计划是管理者和员工之间的事情
A.是绩效管理的第一个环节
B.是绩效管理过程的起点
C.是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程
D.绩效计划的制定由领导层人员来指定
下列关于绩效信息归档管理的描述,不正确的是()。
A.所有正式绩效记录都必须由员工和经理双方签字
B.员工签字即表示同意其中的内容
C.员工有不同意见,管理者需要在文档中附上员工的意见
D.员工有权对文档发表意见
下列是关于绩效管理的描述,不正确的是()。
A.绩效管理是一种提高组织内员工绩效并开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的管理方法
B.绩效管理的着眼点是员工的培训
C.绩效管理通过强调沟通辅导的过程来提高员工能力
D.绩效管理是一个包括绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈等若干环节的系统
A.工作绩效与报酬的关联性对激励水平的高低有直接影响
B. 个人的期望值高,激励水平就高
C. 管理人员进行激励时应强调期望行为
D. 奖励对个人的吸引程度要影响激励水平
A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进
B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段
C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进
D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核
A.重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的
B.一项环境因素可能产生—种或多种环境影响
C.污染预防就是为了降低环境因索
D.环境绩效是与环境因素的管理有关的绩效
关于岗位胜任特征模型,下列说法不正确的是()。
A.一般来说,建立的模型越具体,花的时间和金钱就越多,模型的通用性就越强,并且可能帮助其他创新方式和途径的出现和发展
B.一般来说,建立的模型越具体,花的时间和金钱就越多,模型的通用性就越弱.并且可能阻碍其他创新方式和途径的出现和发展
C.胜任特征模型中的行为描述越具体,管理者就越能清晰地确定和表述绩效目标,进行精确而有效的绩效管理
D.确定某一职业或岗位的胜任特征模型的类型和内容后,可用不同的图示来表示
A.战略管理是管理者的一项重要任务,包括了所有的基本管理职能
B.管理者的许多决策都涉及战略管理
C.战略管理对营利组织很重要,对非营利组织和政府机构不是很重要
D.战略管理与较高的绩效相联系
关于护理人员绩效评价的方法,下列哪项描述不正确()
A.简明扼要地描述人员的业绩称为关键事件法
B.应用叙述法进行评价其主观倾向性较大
C.护理人员绩效水平接近时应用排序法有一定难度
D.目标管理是一种有效评价护士绩效的方法
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