绩效管理的思路和方法由最初的关注会计指标发展到关心产品质量,再发展到运用平行记分卡和绩效棱镜。从中我们可以总结出绩效管理的发展规律是()。①指标从简单向综合发展②从注重财务指标转向财务与非财务指标相结合③由侧重绩效评价转变为侧重全面绩效管理④由单纯注重专家评价转向为注重专家与员工的共同评价⑤由关注企业内部转变为内外兼顾。
A、①②③④⑤
B、①②③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
A、①②③④⑤
B、①②③⑤
C、①②③④
D、②③④⑤
A. 识别对独立性产生不利影响的情形或事项
B. 评价不利影响的严重程度
C. 消除不利影响或将其降低至可接受的水平
D. 如果不能完全消除不利影响,注册会计师应当拒绝接受委托
B.战略管理领域应用的管理会计工具方法一般包括战略地图、价值链管理等
C.标准成本法一般适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产流程与工艺标准化程度较高的企业
D.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级,也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
B.有生产活动就必然有会计
C.会计从来就是一项独立的、专业的管理工作
D.社会生产从低级向高级发展,会计也由简单向复杂不断发展、不断完善
E.会计是生产活动发展到一定阶段的产物
B、个案研究法
C、专题访谈法
D、问卷调查法绩效
B、一是确定实现目标的工作流程和工作计划,二是建立员工考核量表
C、一是确定高层领导的支持程度,二是确定员工的参与程度
D、一是确定高层领导的支持程度,二是建立员工考核量表
B、绩效沟通是一种重要的激励手段
C、绩效沟通能够为员工提供及时的帮助
D、绩效沟通能够使管理者及时掌握员工的思想动态
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