A.绩效计算
B.绩效表格制作
C.绩效指标选取
D.绩效考核方案
A.KPI是基于对公司战略目标的分解
B.KPI只抓取关键的、与业绩直接相关的指标
C.KPI是以财务指标或直接影响财务指标为主
D.尽可能以定性指标为主
E.KPI是强结果导向的考核指标
A.“KPI”是指关键业绩指标
B.KPI是企业绩效管理系统的基础
C.合理设置衡量指标的挑战性并不大
D.KPI目前多用在人力资源的员工考核部分,是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法
A.关键绩效指标(KPI)是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具.是企业绩效管理的基础
C.目标管理法(MBO)是以目标为导向,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法
D.360度考核又称为全方位考核法,其特点是评价维度多元化
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