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提问人：网友154336271
发布时间：2022-11-06
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部门经理无权制订本部门的绩效考核办法（）
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第6题
在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是（）。A.与员工进行沟通，制订绩效改进计划B.保存考核
在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是（）。
A.与员工进行沟通，制订绩效改进计划
B.保存考核结果
C.参加考核者的培训
D.具体实施本部门的考核
第7题
如何有效考核行政管理人员？ 一家私营股份制企业，现有员工50名，公司正在制订员工考核
如何有效考核行政管理人员？
一家私营股份制企业，现有员工50名，公司正在制订员工考核办法，要求尽量采用量化指标，每月进行评分，与绩效工资挂钩。
问题是：针对公司行政管理人员，如办公室秘书、总经理助理、人事负责人如何制订考核标准？工作质量和工作效率如何？
第8题
绩效计划制订的过程中，管理者要向员工说明如下内容()。
绩效计划制订的过程中，管理者要向员工说明如下内容（)。
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A.组织的战略目标
B.本部门的目标
C.对员工的期待
D.绩效标准的基本内容及工作任务的时间期限
第9题
小张在年度绩效考核中只被评为基本称职，其部门经理抱怨小张工作态度不积极，但是小张在该部门中已经工作多年，而且过去的历次考核等级都是优秀或称职。人力资源部经访谈后了解到，小张认为自己之所以现在干工作不起劲，主要是因为新来的这位部门经理工作方式简单粗暴，让自己很受伤害。人力资源部还了解到，小张这个部门中最近陆续有几位业务骨干离职，而且这些人都对这位新上任不久的部门经理的管理能力和管理方式表示了不满。根据上述情况，解决小张绩效不佳问题的可行对策应当是()。
A.让小张的直接主管为其制订更为严格的绩效标准
B.对小张进行相关工作知识和技能方面的培训
C.撤换小张所在部门的经理或让其参加管理技能培训
D.为小张加薪
第11题
部门经理在制定预算时首要考虑的是：（)。A.本部门需要有多少支出B.上级领导给本部门的预算范围C
部门经理在制定预算时首要考虑的是：()。
A.本部门需要有多少支出
B.上级领导给本部门的预算范围
C.本部门需要实现的目标
