题目内容
（请给出正确答案）
A.查看所有文件，准备验收
B.拒绝主管，正在负责一个重要项目
C.报告发起人
D.团队开会讨论
参考答案
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网友提供的答案
更多“项目经理正在负责一个重要翻译项目的执行，主管突然电话让你去验收另外一个本地化项目，原项目经理辞职，作为PM你该怎么办（）”相关的问题
A.所有相关方都很重要，因此项目经理应遵循管理层和关键相关方提供的指示
B.因为有不同的观点，所以执行相关方分析并根据结果采取行动
C.项目经理在客户的场所工作，因此要遵循所有关键相关方的指示
D.这是一个敏捷项目，所以只听项目经理的主管和组织职能经理的指示
A.修改项目进度表
B.向相关方展示项目
C.通知客户有关变更
D.使用新风险更新风险登记册
A.工作授权系统
B.配置管理
C.历史资料
D.变更控制委员会
阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3。
[说明]
M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。
请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
A.执行风险评估
B.提出变更请求
C.在范围说明书中核实该请求
D.批准该请求11.项目团队正在努力进行可交付成果的工作，以满足计划的进度。一名团队成
请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。
A.将该问题升级上报给相关方以做岀决定
B.使用专家判断来获得其他观点
C.应用头脑风暴技术来选择解决方案
D.执行敏感性分析以了解风险应对的结果
A.重新分配来自另一个项目不必要的资源
B.为延迟的任务增加资源，并再次执行资源平衡
C.提出一项变更请求，以减少范围
D.计算关键路径以确定对项目的影响，并重新分配资源
A.审查项目移交文件以确定是否有必要进行相关方识别
B.执行相关方识别，制定相关方登记册，并更新风险登记册
C.规划相关方参与并评估相关方对项目的潜在影响
D.通知项目发起人，将该活动包含在项目范围中，并确保有额外的资源来处理该活动
A.寻求终止项目的批准
B.寻求替代性的纠纷解决办法
C.因法律原因终止项目
D.根据需要更新商业论证
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