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提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-06
[主观题]
企业战略目的的实现依赖于员工的努力工作，绩效管理是引导员工行为，使之与企业战略目标保持一致的一个重要途
径。( )
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第2题
对绩效定义的“结果观”会导致对结果的过分关注而忽视一些对组织非常重要的过程因素和情境因素，而这些因素对于组织的效率是非常重要的，因为它们所塑造的组织上、交际上和心理上的情境可以催化任务活动的完成。( )
第3题
在实践中绩效管理缺乏系统的观念，缺乏战略导向的观念，需要构建基于战略的绩效管理体系，战略绩效管理体系的构建需要( )等前提条件才能正常进行。
A．企业的战略规划是明确清晰的
B．企业组织结构的没置是合理的、有效的
C．企业具有足够的领导力去发动变革，而且有各级管理者的理解和支持
D．企业已经建立了分层分类的人力资源管理体系
第4题
成功实施平衡记分卡的组织需要具备的条件是( )。
A．高层管理人员的支持和推动
B．已经有比较成熟的绩效管理、能力评估、浮动工资制度等体系
C．有比较好的IT支持系统
D．需要专业的战略和人力资源管理咨询
第8题
关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为(或事故)记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是( )。
A．适合员工之间的比较，因此适合用于员工调薪或者用于晋升
B．排除了主观因素的影响，使绩效考评结果有了确切的事实依据
C．避免了近因效应
D．可为员工绩效改善提供依据
