在采购部门得到承认,采购部经理向财务经理等部门领导汇报时,采购部门的工作重点可能是在( )上。
A.购进货物
B.采购工作中的办公效率
C.对长期的采购有效地进行全面评价
D.战略有效性
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A.购进货物
B.采购工作中的办公效率
C.对长期的采购有效地进行全面评价
D.战略有效性
确定该设备的最佳更新期,主要应依据该设备的()。A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命
如果考虑残值,该设备的最佳更新期为()年A.6
B.7
C.8
D.9
该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置,以改变其落后结构,改善其技术性能,这属于()。A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
设备费用由投资费用和经营费用两部分组成,该企业对设备费用正确的认识是()。A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行吏新才合理
C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企亚生产经营服务的时间是该设备的使用寿命
D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加
A. 3
B. B.5
C. C.8
D. D.10
1、请描述原有组织结构的主要问题。
2、该公司组织结构应该如何进行调整?
3、促进变革中组织沟通的措施有哪些?
4、人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用?
A.这种处理方式的改变对企业战略决策以及其它方面的工作没什么影响。
B.这种处理方式的改变可以大大提高企业决策的效率。
C.这种处理方式的改变增加了信息沟通的范围,可带来更多的成员满意感。
D.这种处理方式的改变提高了企业上下信息沟通的效率。
A.没有按时为供应商付款,所以采购员很可能需要把大量的时间花费在催货上
B.使用过多的、会增加管理方面工作量的短期订单,而没有花时间去做长期订货安排
C.提供最低价的原料的供应商减少,使企业成本增加
D.采购员浪费很多时间在日常订货工作上,没有在必要的时候使用计算机来对供应进行计划
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