更多“绩效管理的发展基本上经历了三个阶段,第一阶段为财务导向,称之为“财务型绩效管理”;第二阶段为战略导向,称之为“战略型绩效管理”;第三阶段为目标导向,称之为“目标型绩效管理”。”相关的问题
第2题
关于物业管理绩效评价中评价标准的说法,错误的是()。
A.评价标准是绩效评价的三大要素之-
B.评价标准是评价工作的基本准绳和前提
C.评价标准可以划分为定量标准和定性标准两类
D.评价标准是主观评判评价对象的衡量尺度
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第3题
关键绩效指标(Key performance indicators, KPI)是企业战略目标经过层层分解产生的可量化的或具有可操作性的指标体系。
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第4题
格里波特四分法从1996年开始被广泛应用,它的理论前提是:多数岗位都可以划分为四个关键的业绩领域:数量、质量、成本、时效。我们可以通过这四个维度将指标库中的指标进行归类整理。
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第5题
目标与关键成果(Objectives and key results, OKR)更专注于目标的实现结果及改善,不会将结果与员工的奖金挂钩。而KPI除了对目标的实现结果进行评估外,同时还将结果与员工的奖金挂钩。
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第6题
人力资源管理(Human Resource Management)起源于对人的认识和对工作的分析,现代的人力资源管理是基于( )的人力资源管理。
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第7题
管理者的通用胜任力模型是在( )年由美国管理协会提出的。
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第8题
专用胜任力开发,一般找( )个优秀样本,胜任力开发才算比较完备。
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第9题
一个公司的胜任力模型就是一个公司的人才标准,以下哪种行为不属于团队胜任力统筹力中的内容?
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第10题
高层管理者与其他管理者相比,其胜任特征模型中包含的指标较多,利他共赢属于高管团队胜任力类型的哪一种?
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