题目内容
（请给出正确答案）
A.下属的才干
B.责任的大小
C.组织文化
D.下属入职年限
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更多“工作中是否授权给下属受到很多因素的影响。在以下四项中，你认为对授权程度影响最小的是：()”相关的问题
A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。
B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移
C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权
D.管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属
E.对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做
F.通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责
A、管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。
B、管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移
C、管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权
D、授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配
E、管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属
F、对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做
G、通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责
H、授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
A.管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。
B.管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移
C.管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权
D.授权是组织中上下级之间进行的一种权力分配
对授权理解正确的是
A、授权后领导不再承担最终的责任
B、被授予的下属具有一定的权力和责任
C、被授权的下属无自主权
D、被授权的下属无需监管
E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
A.该下属应该承担全部责任，因为总经理授权他去进行谈判。
B.总经理应承担一部分责任，因为该谈判对公司关系重大，他应该亲自参加谈判。至少应该承担用人不当与监督失职的责任。
C.公司总经理无需承担任何责任，因此他已授权其下属。
D.总经理若委托一位经验丰富的下属参加谈判，则可避免承担全部责任。
管理者不过分追究下属责任，而要同下属一起承担责任，属于授权中的何种原则
A、量力授权
B、带责授权
C、以信为重
D、宽容失败
E、责任公担
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