下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是()。A.总部职能和部门划分B.等级层次设置C
下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是()。
A.总部职能和部门划分
B.等级层次设置
C.职责权限分配
D.纵向协调联系
下列不属于对集团和集团总部职能分工的分析的方面的是()。
A.总部职能和部门划分
B.等级层次设置
C.职责权限分配
D.纵向协调联系
集团总部的职能是由集团的总功能和总目标决定的。总部组织结构设计的基础和前提是()。
A.职能分工
B.业务流程
C.协作关系
D.权力分层
下列不属于在集团总部的组织架构设计上存在问题的是()。
A.缺少关键职能
B.总部组织结构层次过于单一
C.集团总部的组织结构庞大
D.集团所属部门设置不合理
下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
B.主要发展变化的趋势有三方面
C.对于不同的集团来说,总部具体功能的侧重点存在很大差异
D.用行政划拨方式组建的集团,首要的总部职能是提高领导水平
为了确保组织的严密性,企业集团组织结构不包括()。
A.职能化系统,实行专业化分工
B.权力系统,导致集团成员接受管理者的决定
C.动作系统.维持集团的正常经营活动 ;
D.决策系统.对集团的经营管理进行合理决策
企业集团总部保持核心竞争力的关键是()。
A.集团总部主要职能的再造
B.集团总部主要流程的再造
C.集团整体与总部类型的选择
D.人才的开发和利用
A.各大区/事业部/分子公司的财务决策有可能不是基于集团的整体利益
B.集团总部与各大区/事业部/分子公司财务部门各自独立,职能建设重复投入,造成资源浪费
C.信息不对称,若事业部/分子公司财务部门违规操作,集团总部未能及时发现/纠正,可能导致集团整体利益受损
D.对业务部门的管控协作,容易产生脱节/冲突
下列不属于集团总部组织结构设计的基本原则的是()。
A.边界缓冲与跨越原则
B.战略导向原则
C.流程质量原则
D.基于母子公司体制原则
飞利浦的集团总部采用的组织结构是()。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.资本运营型总部
D.直线职能型总部
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