收益分享计划是对()的绩效进行衡量,这些绩效常表现在因生产率和质量改善所导致的成本节约。
A.某一组织
B.某一个人
C.某一项目
D.某一群体或部门
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- · 有3位网友选择 C,占比30%
A.某一组织
B.某一个人
C.某一项目
D.某一群体或部门
A.团队报酬主要有两种形式:利润分享和收益分享
B.在利润分享计划中,支付薪酬的依据是组织绩效在利润指标上的表现
C.收益分享计划是让员工得到对企业收益进行分享的权利
D.利润分享实际上是成本节省分享
A.斯坎伦计划强调员工参与,认为员工不会主动承担责任
B.拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率
C.改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品,重点是激励员工完成绩效目标
D.团队奖励计划在绩效考核标准的制订上,比个人奖励计划要相对复杂
E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动,较容易产生"搭便车"效应
A.斯坎伦计划强调员工参与,相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任
B.拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率
C.改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品,重点是激励员工完成绩效目标
D.团队奖励计划在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对复杂
E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动,较容易产生“搭便车效应”
A.斯坎伦计划强调员丁参与,相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任
B.拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率
C.改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品,重点是激励员工完成绩效目标
D.团队奖励计划在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对复杂
E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动,较容易产生"搭便车效应”
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