责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具。

A.工作分解结构

B.网路图

C.责任分配矩阵

D.S曲线

进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()。

A．工程分解结构

B．网络图

C．责任分配矩阵

D．S曲线

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。

A．关键线路法

B．责任分配矩阵

C．组织结构图

D．工作分解结构

可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是()。

A．关键线路法

B．责任分配矩阵

C．组织结构图

D．工作分解结构

A.职位任命文件

B.层级型组织结构图

C.责任分配矩阵

D.职位描述文件

责任分配矩阵是一种常用的描述项目角色和职责的方式，关于责任分配矩阵的说法错误的是（）

A.在反映团队成员个人与其承担的工作时，责任分配矩阵不够直观

B.责任分配矩阵可以分成多个层级

C.高层级的责任分配矩阵可以界定团队中的哪个小组负责工作分解中的哪一部分工作

D.底层级的责任分配矩阵用来在小组内为具体活动分配角色，职责和层次