简述团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别。

A.传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核

B.传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程

C.传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励

D.传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核

E.传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励

平衡记分卡与传统考核方法比较，其优势在于()。

A消除了传统绩效考核方法财务指标单一考核指标的局限性

B是考核系统与管理系统的完美结合

C以顾客为导向，缩短反应时间，提高质量，重视团队合作

D是一个基于战略的绩效考核系统，发展和强化了战略管理系统

E防止了次优化行为

A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

B.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核

C.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

A.从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

B.从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核

C.从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

D.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核的具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

E.从操作过程看，国际人力资源的绩效考核比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通

A.③②①⑤④

B.③⑤①②④

C.③①②⑤④

D.③①⑤②④

关于国际人力资源的绩效考核特点的说法，错误的是()。

A.从绩效考核的目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向

B.从绩效考核的目的来看.国际人力资源的绩效考核还加人了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素

C.从绩效考核的侧重点来看，国际人力资源史倾向于员工特征的绩效考核

D.从绩效考核的操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同

究、新产品研究与开发等职能。技术中心采用扁平型职能组织结构，形成多平台支撑、多专业协作的运行模式。技术中心的人员，包括技术总监，一般是根据不同项目的需要组成项目团队开展各相关工作。 致简公司结合技术中心运作实际，引入团队绩效考核机制和团队薪酬的目标管理模式，以便激励团队成员为实现新的团队目标而共同努力。

请根据上述情境，回答以下问题： (1)团队绩效考核与传统职能部门绩效考核有何区别？(4分)

(2)团队薪酬的目标管理模式如何设计？(6分)

下列关于国际人力资源绩效考核的特点表述错误的是（）。 A．从目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向 B．从目的看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素 C．从侧重点看，国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核 D．从操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同